Gestão de Pessoas

Páginas: 4 (912 palavras) Publicado: 16 de maio de 2014
1 - Cite 3 vantagens e 3 desvantagens do Recrutamento Interno e do recrutamento Externo. (Livros de RH ou de Gestão de Pessoas) Biblioteca ou internet:  INDICAR A FONTE:
R) Recrutamento Interno:Vantagens:
* Não requer socialização organizacional de novos membros;
* Probabilidade de melhor seleção, pois os candidatos são bem conhecidos;
* Custa financeiramente menos do que fazerrecrutamento externo.
Desvantagens:
* Pode bloquear a entrada de novas idéias, experiências e expectativas;
* Facilita o conservantismo e favorece a rotina atual;
* Mantém e conserva a cultura organizacionalexistente.

Recrutamento Externo: Vantagens:
* Renova a cultura organizacional e a enriquece com novas aspirações;
* Enriquece o patrimônio humano, pelo aporte de novos talentos e habilidades;
*Introduz sangue novo na organização: talentos, habilidades e expectativas.
Desvantagens:
* Afeta negativamente a motivação dos atuais funcionários da organização;
* É mais custoso, oneroso,demorado e inseguro que o recrutamento interno;
* Reduz a fidelidade dos funcionários ao oferecer oportunidades a estranhos.

FONTE: CHIAVENATO, Idalberto. Gestão de pessoas. Elsevier Brasil, 2005.

2- Escolher e CITAR uma das melhores empresas p/ se trabalhar no Brasil em 2013. O que ela faz de diferente em termos de Gestão de Pessoas? (Internet / Revista: Melhores Empresas p/ trabalhar:biblioteca.  
R) VOLVO: Foi considerada uma das melhores empresas para se trabalhar em 2013, também é uma empresa que acho bem interessante pelo fato de já ter visitado a unidade de Curitiba há alguns anosatrás. É uma empresa muito organizada.
A empresa foi o primeiro lugar em 2008 e 2011, obteve a segunda posição em 2010, a terceira em 2009 e a quinta em 2007. E esteve entre as 150 melhores desde queo ranking começou a ser medido, em 1996.
Segundo a revista EXAME (exame.com.br) a empresa VOLVO atingiu uma nota da empresa de 91,1 em 2013 e uma nota do funcionário de 88,8 sendo que 94,7% dizem...
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