Gestão de Pessoas

Páginas: 4 (822 palavras) Publicado: 15 de maio de 2014
PROFESSORA
ANA CÉLI PAVÃO
Psicóloga
Especialista em Gestão e Práticas 
de Recursos Humanos
Mestranda em Psicologia

GESTÃO DE PESSOAS I
GESTÃO DE PESSOAS IPlanejamento estratégico de RH; Subsistemas 
de RH; Gestão de Pessoas; Mercado de trabalho.

Aula 2
Subsistemas de Gestão de Pessoas

OBJETIVOS
Entender a importância do Planejamento 
Estratégico de RH atrelado à estratégia da organização;
Conhecer os subsistemas da área 
de Gestão de Pessoas.

PRA COMEÇAR...

O que 
é Gestão 
de Pessoas?

1

GESTÃO DE PESSOAS

GESTÃO DE PESSOASSegundo Joel Dutra (2006, p. 17), 
Gestão de Pessoas é:
“Um conjunto de políticas e práticas 
que permitem a conciliação de expectativas 
entre a organização e as pessoas para que ambas 
possam realizá‐las ao longo do tempo”.Google imagens, 2013

GESTÃO DE PESSOAS 
E O PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO 
DA ORGANIZAÇÃO
MISSÃO → a razão de existência 
de uma organização; sua identidade.
Quem somos? O que fazemos? E por que fazemos?

GESTÃO DE PESSOAS
E O PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO 
DA ORGANIZAÇÃO
VALORES → normas, princípios, padrões sociais. 
Orientam a conduta das pessoas na organização.Exemplos: cooperação, lealdade, 
confiança, ética...

GESTÃO DE PESSOAS
E O PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO 
DA ORGANIZAÇÃO
VISÃO → é a imagem que organização 
tem a respeito de si mesma e do seu futuro. O que a organização pretende ser.
Onde queremos chegar?

VÍDEO
MISSÃO, VISÃO, VALORES VIVO 

2

E A GESTÃO DE PESSOAS?

Quais seriam a Missão,
Visão e Valores da área
de Gestão de Pessoas?

ATIVIDADE EM SALAUtilizemos o exemplo da área de Gestão 
de Pessoas de uma empresa:
Missão = ?
Visão = ser reconhecida na empresa 
como uma área estratégica, vital 
para o alcance do sucesso organizacional.
Valores= respeito no relacionamento 
com os diretores, funcionários e clientes; 
qualidade nas atividades de Recursos Humanos.
E a Missão? Vamos descrever?

RH / GESTÃO DE PESSOAS...
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