Gestão de Pessoas

Páginas: 14 (3370 palavras) Publicado: 9 de abril de 2014
 
Sumário


1. Introdução......................................................................................................................4

2. Etapa 1
2.1 Análise do referencial teórico dos artigos.................................................................5
2.2 Instrumento visual que destaca a Gestão de Pessoas para a empresa.......................6
2.3 Planejamentoestratégico...........................................................................................7
2.4 Proposta de melhorias para a empresa Gráfica Impress................................8, 9 e 10

3. Etapa 2
3.1 Resenha de pontos importantes Capitulo 8.....................................................11 e 12
3.2 Resolução questionário e criação de benefícios de baixo custo...............13,14 e 15
3.3 Programa de treinamento......................................................................................15

4. Conclusão.....................................................................................................................16

5. Bibliografia..................................................................................................................17
 1. Introdução:

Neste trabalho vamos abranger aquilo que nos foi ensinado em sala de aula, destacando os principais pontos da gestão de pessoas através desta atividade.
Sendo um dos fatores mais importante, a organização e o empregado, como realmente funciona a gestão de pessoas dentro de uma organização, onde engloba vários assuntos, uma delas sendo a visão, missão evalores, para obter um ótimo resultado para a empresa e a todos que estão envolvidos.
O plano estratégico é muito bem-vindo dentro de uma organização porque vai muito além da perceptividade, muitas vezes não poderíamos ver o desfecho se não tivéssemos colocado em um plano estratégico.
Trazendo sempre inovação para a organização e é o que faz toda a diferença, tendo a gestão de pessoas comoreferencial para a empresa, e pessoas capacitadas, qualificada e eficaz faz com que a empresa se desenvolva e seja um diferencial das demais organizações.
Iremos abordar outro fator que é muito importante para a empresa e funcionários, pois os mesmos estão com um só propósito e objetivo que é o melhor para a empresa, o trabalho em equipe com gestores e funcionários fazem toda a diferença e dentro dagestão de pessoas não é diferente preciso ter esta coletividade de se expressar e de ter oportunidade de opinar.
A gestão de pessoas possui uma grande responsabilidade na formação dos profissionais, e tem como objetivo de desenvolver e colaborar para o crescimento da instituição e do próprio profissional.












2. ETAPA 1
2.1 Análise do referencial teórico dos artigosVisando o sucesso organizacional e tendo finalidade de melhorar o desempenho da relação de empresa e funcionário a gestão de pessoas, ferramenta de sustentáculo para as organizações, ela ajuda a prestar serviços de qualidade elevada e consequentemente contribui para a satisfação de clientes e funcionário e o alcanço de resultados e sucesso para empresas que investem em capital humano.
A Gestãode Pessoas é diferenciada pela participação, capacitação, envolvimento e desenvolvimento da peça fundamental de uma organização que é o capital humano, tendo a função de humanizar as empresas, pois as pessoas passaram a serem considerados recursos essências para o crescimento organizacional, assim está gestão tem como papel relacionar os interesses individuais da empresa com os dos funcionários,visando sempre o alcance da produtividade.
Para que haja resultados dessa adaptação, as organizações além de expandir o pensamento o gestor, redefinir estratégias empresariais e de mercado, aprimorar habilidades e atitudes, desenvolver e aperfeiçoar pessoas, as empresas deverão incorporar uma visão fortemente voltada para as necessidades do negócio, trazendo excelência na qualidade tanto do...
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