Gestão de pessoas

Páginas: 4 (883 palavras) Publicado: 30 de agosto de 2012
1-) Liste 3 mecanismos de defesa, justificando seu sentido do contexto exposto no artigo e defina de que forma podem afetar o trabalho.
Racionalização – é uma justificativa que damos para o quesentimos ou fazemos ( eu não queria mesmo ) . Fantasia – é um devaneio, é a troca do mundo que temos por aquele que sonhamos. Projeção – é vermos, nos outros, coisas que, em verdade, são nossas. O inimigoestá sempre lá fora. Ex: uma pessoa com um talento incrível para esquecer tarefas e chegar atrasada foi transferida e projetou – meu chefe me persegue. Deslocamento – ocorre quando uma emoçãoassociada a uma ideia que é para nós inaceitável transfere-se para outra, aceitável. Ex: quando queremos matar nosso chefe e, obviamente na podemos, o que fazemos? Gritamos com nosso parentes, chutamos ocachorro, atiramos pratos na parede... Simbolismo – é a representação de um fato psicológico por outro equivalente. Ex: uma mulher, sofrendo assédio sexual sentindo enorme desdém por quem a assedia,cospe no chão. Sublimação – é o processo de descarregar a energia em ações socialmente aceitáveis. Ex: uma mulher que não pode ter filhos, mas não pode tê-los porque não é casada e está submissa aosvalores de uma cidade em que não se pensa em produção independente. A solução que ela encontra é criar cães. Isolamento – é estar só na multidão. Compensação – é um mecanismo que permite cobrirdeficiências pelo desenvolvimento de outras capacidades. Ex: alguém que é ruim em redação pode compensar isso cultivando uma letra bonita. Regressão – significa não se comportar de acordo com a idade que setem. Ex: a criança que vai ganhar um irmãozinho e volta a chupar o dedo. Apatia – é o ato e não ser contra e nem a favor; muito elo contrário. Generalização – é o ato de atribuir a um grupo depessoas ou à humanidade aquelas verdades desagradáveis a nosso ego. O que é particular torna-se universal. Ex: políticos de todo mundo são falsos, todos os Italianos falam demais; o ser humano não...
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