Gestão de pessoas

Páginas: 9 (2057 palavras) Publicado: 4 de agosto de 2012
FATOR HUMANO: MOTIVAÇÃO: UMA VIAGEM AO CENTRO DO CONCEITO

FATOR HUMANO

Motivação: uma viagem ao centro do conceito

M

uitos executivos ainda acreditam que é possível gerar motivação condicionando os comportamentos por meio de prêmios e punições. Mas a verdadeira motivação nasce das necessidades interiores e não de fatores externos. Não há fórmulas que ofereçam soluções fáceis paramotivar quem quer que seja. O líder não pode motivar seus liderados. Sua eficácia depende de sua competência em liberar a motivação que os liderados já trazem dentro de si.

por Cecília W. Bergamini FGV-EAESP Não há nada mais desmotivador do que tentar motivar alguém. Mesmo assim, é fácil cair na tentação de abraçar a idéia de que uma das principais responsabilidades dos gerentes é motivar seupessoal. Por anos a fio, os administradores vêm tentando alcançar o sucesso nesse tipo de empreitada. E, mesmo que praticamente nada tenham conseguido, os conselhos continuam a brotar de todos os lados. As mais variadas receitas são oferecidas para que

se obtenha aquilo que um grande número de publicações em Psicologia considera um verdadeiro milagre. Um primeiro ponto a considerar é se todosaqueles que descrevem a atividade gerencial como geradora de motivação estão realmente falando do mesmo assunto. De fato, custa acreditar que, apesar de muito utilizada e discutida nas organizações, a motivação seja objeto de considerações tão diferentes entre si. Essa discrepância indica que há, pelo

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executivo • 63

FATOR HUMANO: MOTIVAÇÃO: UMA VIAGEM AO CENTRO DO CONCEITOmenos, um interesse considerável pelo assunto. Trata-se de um tema que há mais de uma década está em grande evidência. No entanto, há um ponto em comum entre muitas das interpretações que as pessoas, no geral, oferecem quando falam do assunto: raramente as opiniões, crenças e mitos baseiam-se em informações oferecidas por pesquisas científicas.

se desordenadamente, invalidando qualquertentativa de controle. Os administradores, inquietos, perguntam-se constantemente: como é possível conseguir que as pessoas produzam sob condições em que normalmente não estariam motivadas para trabalhar?

Ação interior. Parte da resposta a esse tipo de indagação está ligada à psicodinâmica do Ninguém motiva ninguém. O potencial comportamento motivacional, que representa a fonte de energia instaladadentro de cada um, motivacional já existe dentro de cada praticamente em estado de ebulição. Quando falamos em motivação, portanto, estamos nos um. O importante é não desperdiçá-lo. referindo a um tipo de ação que vem dos próprios indivíduos – um tipo de ação qualitativamente diferente daquela determinada por prêmios ou puniA dificuldade básica deve-se a um fato simples: nem semções oriundos do meioambiente. Trata-se, mais precisamenpre dois indivíduos que agem da mesma maneira o fazem te, de uma fonte autônoma de energia cuja origem se situa pelas mesmas razões. Pesquisas científicas realizadas sobre o no mundo interior de cada um, e que não responde a qualcomportamento motivacional revelam que não somente as quer tipo de controle do mundo exterior. pessoas têm objetivos diferentes, comoas fontes de energia É importante ressaltar que estar motivado não é o mesque determinam seu comportamento são extremamente vamo que experimentar momentos de alegria, entusiasmo, bemriadas. Assim, o estudo da motivação humana consiste na estar ou euforia. Esses estados podem, até certo ponto, ser pesquisa dos motivos pelos quais as pessoas fazem o que considerados efeitos posteriores do processomotivacional, fazem e se encaminham em direção a seus objetivos – objetimas nada explicam sobre sua origem nem sobre o caminho vos que são, em última análise, escolhas de ordem interior percorrido até que sejam alcançados. Sabe-se que a motivaou intrínsecas à personalidade de cada um. ção é muito mais ampla do que os comportamentos ou estados que porventura tenha a capacidade de provocar. A...
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