Gestão de pessoas

Páginas: 4 (891 palavras) Publicado: 16 de maio de 2011
Processos de Gestão de Pessoas

RESUMO
O presente trabalho tem por objetivo mostrar claramente os processos que envolvem a Gestão de Pessoas avaliando cada função da empresa e seu grau decontribuição para os resultados do negócio.
Palavra-chave: Processos; Gestão de Pessoas; Motivação.

INTRODUÇÃO
A administração de Recursos Humanos é um campo de conhecimento que estuda e tratam todas asquestões relacionadas ás pessoas no ambiente de trabalho, com objetivo de compreender e melhorar continuamente o principal ativo das organizações, seu potencial humano, assim como resultado dasorganizações,é como um conjunto de partes relacionadas entre si. Essas partes chamamos de subsistemas de Recursos Humanos, existem cinco processos (ou subsistemas) da Gestão de Pessoas que o Administradorgerencia, assumindo a função de transmitir aos empregados ou colaboradores os valores da empresa.
Os processos são:
1) Processos de Agregar Pessoas – São os processos utilizados para incluir novosfuncionários na empresa. Diz respeito, portanto, a provisão ou suprimento de pessoas na organização.
2) Processos de Aplicar Pessoas - São os processos utilizados para desenhar as atividades que aspessoas irão realizar na empresa, orientar e acompanhar seu desempenho.
3) Processos de Desenvolver Pessoas – São os processos utilizados para capacitar e incrementar o desenvolvimento profissionale pessoal.
4) Processos de Manter Pessoas – São os processos utilizados para criar condições ambientais e psicológicas satisfatórias as atividade e tarefas das pessoas.
5) Processos de MonitorarPessoas – São os processos utilizados para acompanhar e controlar as atividades das pessoas e verificar resultados.
Todos esses processos estão relacionados entre si, pois Cada processo tende ainfluenciar nos demais,

Os processos acima citados foram sistematizados a partir das “especialidades da área de Administração de Recursos Humanos” e Gestão de Pessoas onde também se encaixam alguns...
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