Gestão de pessoas

Páginas: 10 (2417 palavras) Publicado: 23 de maio de 2012
Universidade Anhanguera – Uniderp
Centro de Educação a Distância



Curso Superior Tecnologia em Recursos Humanos

Atividade Avaliativa Desafio de Aprendizagem
Disciplina: Gestão de Pessoas
Prof. EaD Mª. Karem Angely Grusbert Rojas


Nome dos Acadêmicos e RA
Cíntia Ridomé Figueiredo – RA 340564
Ednei Honorato de Souza – RA 336649
Sara Aparecida Ramos da Silva – RA 333718São Sebastião/DF
2012

Etapa I

Conceito de Gestão de Pessoas
O conceito de gestão de pessoas ou administração de recursos humanos é uma associação de habilidades e métodos, políticas, técnicas e práticas definidas, com o objetivo de administrar os comportamentos internos e potencializar o capital humano nas organizações.
Essa gestão ocorre através da participação, capacitação,envolvimento e desenvolvimento de funcionários de uma empresa, e a área tem a função de humanizar as empresas. Muitas vezes, a gestão de pessoa é confundida com o setor de Recursos Humanos, porém RH é a técnica e os mecanismos que o profissional utiliza e gestão de pessoas tem como objetivo a valorização dos profissionais
O setor de gestão de pessoas possui uma grande responsabilidade na formação dosprofissionais que a instituição deseja, com o objetivo de desenvolver e colaborar para o crescimento da instituição como e do próprio profissional,

Mudança organizacional
É qualquer alteração, planejada ou não, ocorrida na organização, decorrente de fatores internos e/ou externos à organização que traz algum impacto nos resultados e/ou nas relações entre as pessoas no trabalho, ou seja, qualquertransformação de natureza estrutural, estratégica, cultural, tecnológica, humana ou de outro componente, capaz de gerar impacto em partes ou no conjunto da organização.
É um acontecimento temporal estritamente relacionado a uma lógica, ou ponto de vista individual, que possibilita às pessoas pensarem e falarem sobre a mudança que percebem. Conjunto de teorias, valores, estratégias e técnicascientificamente embasadas objetivando mudança planejada do ambiente de trabalho com o objetivo de elevar o desenvolvimento individual e o desempenho organizacional. Alteração significativa articulada, planejada e operacionalizada por pessoal interno ou externo à organização, que tenha o apoio e supervisão da administração superior, e atinja integradamente os componentes de cunho comportamental,estrutural, tecnológico e estratégico.
Relatório do Filme Tempos Modernos / Introdução à Moderna Gestão de Pessoas

Tempos Modernos é uma crítica da alienação em que o trabalhador operário estava inserido logo após a Revolução Industrial.
Os operários só sabiam fazer a parte dele e não sabiam ou não podiam saber a importância dele no final do trabalho, gerando assim uma mecanização no trabalhador.Ele não era mais um ser humano, e sim uma máquina. Sendo um trabalho braçal, as pessoas ganhavam muito pouco, o que mal dava para pagar o aluguel. Crianças e mulheres foram recrutadas para trabalhar numa jornada de 16 horas diariamente, e se ficassem doentes ou mesmo se adoecessem no trabalho, não havia nenhuma garantia de ajuda e a pessoa era mandada embora.
O filme satiriza a industrialização,utilizando cenas de sofrimento mostra a sociedade americana pós-crise de Wal Street (1929), num constante movimento de máquinas, homens e Estado (representado pela força policial) buscando a adequação social, isso os coloca em inevitável conflito.
O avanço tecnológico da humanidade em suas diversas áreas nasceu com o objetivo de diminuir a necessidade do trabalho manual, contribuindo assim para obem estar do homem, pois este agora teria mais tempo para seu lazer, sua família e seu desenvolvimento intelectual, pois bem, com este objetivo o homem inventou a arma, substituindo o arco e flecha, inventou o automóvel, substituindo a tração animal, projetou a canalização, não tendo necessidade do poço cavado ou a ida ao rio. Poderíamos digitar páginas e páginas dedicadas a este assunto, assim...
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