Gestão de pessoas

Páginas: 2 (256 palavras) Publicado: 16 de abril de 2011
GESTÃO DE PESSOAS
Uma área sensível à MENTALIDADE predominante nas ORGANIZAÇÕES;
Pode ou não ACONTECER, depende de vários aspectos... CULTURA, ESTRUTURA, NEGÓCIO...
TODOS SOMOS PARCEIROSContribuir com nossos RECURSOS;

FORNECEDORES;
ACIONISTAS;
INVESTIDORES;
EMPREGADOS;
CLIENTES...
A contribuição pede RETORNO Continuar investindo Resultados satisfatórios
Abertura para NOVOSparceiros:
CONSOLIDAR
FORTIFICAR
EXPANDIR
Racionalização administrativa...
OS PARCEIROS DA ORGANIZAÇÃO
Quem são os PARCEIROS mais IMPORTANTES?
Novo modelo de GESTÃO:
A distribuição e apropriaçãodos resultados não pode privilegiar uns e desamparar outros, a visão é SISTÊMICA, todos são indispensáveis para o sucesso da empresa...
O que as PESSOAS são... RECURSOS ou PARCEIROS?
Comorecursos...

Ser administrados;
Sujeitos passivos;
Patrimônio físico;

As pessoas são
MÃO–DE-OBRA...

Como parceiros...
Fornecedoras de...
Conhecimentos;
Habilidades;
Capacidades;INTELIGÊNCIA

As pessoas são o CAPITAL INTELECTUAL DA ORGANIZAÇÃO...
Fundamentos da moderna Gestão de Pessoas:
AS PESSOAS COMO SERES HUMANOS;

AS PESSOAS COMO ATIVADORES INTELIGENTES DE RECURSOSORGANIZACIONAIS;

AS PESSOAS COMO PARCEIROS DA ORGANIZAÇÃO.

Administração de Recursos Humanos
É o conjunto de políticas e práticas;
É a função administrativa;
É o conjunto de decisões integradas;
Éa função na organização
O papel expansivo da função RH:
O desenvolvimento empresarial...

O OBSTÁCULO não é o CAPITAL

O OBSTÁCULO está na inabilidade da empresa em recrutar e manter uma boaforça de trabalho.
Objetivos da GESTÃO DE PESSOAS:
Ajudar a organização a alcançar seus objetivos e realizar sua missão;
Proporcionar competitividade à organização;
Proporcionar à organizaçãoempregados treinados e motivados;
Aumentar a auto-atualização e a satisfação dos empregados no trabalho;
Desenvolver e manter qualidade de vida no trabalho;
Administrar a mudança;
Manter políticas...
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