Gestão de pessoas

Páginas: 7 (1537 palavras) Publicado: 25 de março de 2012
GESTÃO DE PESSOAS



Para Chiavenato (2003) a empregabilidade significa o conjunto de competências e habilidades necessárias para a pessoa manter-se colocado em uma empresa.
Partindo desse pressuposto, analise a charge abaixo, e pautando-se nos estudos do livro didático, você deverá escrever um texto de 8 a 12 linhas, descrevendo 3 atitudes/posturas que uma pessoa deve ter para conquistar umbom perfil de empregabilidade. Justifique as atitudes apresentadas de forma fundamentada.
Para a fundamentação você poderá utilizar-se de leituras externas ao material da disciplina como: artigos e ou livros. (3,0 pontos)

Orientações:
• os textos motivadores não devem ser copiados;
• o texto deve ser escrito de forma coesa e coerente;
• cite as fontes da pesquisa;
• acesse o PDF do livrodidático: Trabalhos acadêmicos na Unisul: http://www.unisul.br/content/site/biblioteca/apresentacaografica.cfm) e veja como realizar citações e referências.


Devido às grandes mudanças no mercado de trabalho nas últimas décadas, o profissional precisou mudar muito também, para manter sua empregabilidade. Existem muitas características importantes para a manutenção da empregabilidade,uma delas é a flexibilidade, pois o profissional deve estar sempre pronto e apto para mudanças, para novos desafios, novos conhecimentos.
Outro aspecto importante para a empregabilidade do profissional é o seu comprometimento, acredito que esta é uma postura que deve estar sempre presente no profissional. Hoje em dia você não precisa procurar um emprego para a vida toda, mas você precisamanter-se comprometido com os objetivos da empresa onde estiver trabalhando, pois nenhuma delas quer contratar e manter um profissional sem comprometimento com o seu trabalho.
Outra atitude essencial para uma boa empregabilidade é manter-se atual, estar sempre se capacitando, procurando atualiza-se, pois o mercado muda muito rapidamente, e o profissional que não se manter atualizado, veráseu perfil de empregabilidade decair.
Entende-se por empregabilidade a busca constante do desenvolvimento de habilidades e competências agregadas por meio do conhecimento específico e pela multifuncionalidade, as quais tornam o profissional apto à obtenção de trabalho dentro ou fora da empresa. (Nancy Malschitzky, 2002, p. 32).

REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS:

MALSCHITZKY, Nancy. Artigo:Empregabilidade x Empresabilidade. Revista FAE Business, n. 2, jun. 2002. p. 32.




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2) Ao estudarmos os vários aspectos importantes da Gestão de pessoas, foi possível observar que a comunicação interna é um dos aspectos muito importante a ser trabalhado, discutido e investido dentro das organizações.

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Analise a charge acima e, levando em consideração os estudosrealizados nesta disciplina, faça um texto dissertativo-argumentativo levantando 3 problemas que podem ser gerados numa organização decorrentes da má comunicação interna e em seguida apresente as soluções. As soluções devem apresentar argumentações pautadas em discussões de autores. (3,0 pontos)

Orientações:
• Realize leituras externas ao material didático para fundamentar seu texto;
• os textosmotivadores não devem ser copiados;
• o seu texto deve ter entre 10 e 15 linhas.
• o texto deve ser escrito de forma coesa e coerente;
• cite as fontes da pesquisa;
• acesse o PDF do livro didático: Trabalhos acadêmicos na Unisul: http://www.unisul.br/content/site/biblioteca/apresentacaografica.cfm) e veja como realizar citações e referências.


A comunicação interna é um aspectoimportante no ambiente de trabalho, e deve ser discutido e investido dentro das organizações. Segundo Kunsch (1995, p. 93) “a comunicação interna é uma ferramenta estratégica para compatibilizar os interesses dos empregados e da empresa, através do estímulo ao diálogo, à troca de informações e de experiências e à participação de todos os níveis”.
Em muitas organizações esta comunicação é...
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