Gestão de Pessoas em Ambientes Competitivos

Páginas: 10 (2381 palavras) Publicado: 23 de novembro de 2014
CURSO: MBA Logística e Supply Chain Management
DISCIPLINA: Gestão de Pessoas em Ambientes Competitivos
PROFESSOR: Rosa Maria Braga Porto, Mestre

DATA: Maio 2014.

ALUNOS: Leonardo Kawahara, Juliana Motta e Rodrigo Boniaris

SEMESTRE: 1º/2014

Caso da empresa Pure Water
Introdução
O trabalho relata o caso de uma grande empresa multinacional que passou por uma grande
turbulênciadevido à mudança de seu CEO e também de sua estratégia.
Buscamos através deste case explorar os conceitos e tendências nos processos e modelos de
gestão de pessoas. Abordamos também aspectos da cultura e clima organizacional, o papel do líder e
suas competências (sejam em conhecimento, habilidade e atitude), a motivação e o trabalho em equipe.
Ao final desta leitura proporcionaremos uma reflexãocrítica acerca da importância do líder no
ambiente organizacional e seu papel em influenciar e inspirar seu time à um objetivo comum.

Descrição da Empresa e do problema
A empresa Pure Water e um multinacional do segmento químico, que tem o foco de seu
negócio voltado à produção de produtos químicos para processos industriais onde se há o uso intensivo
de água. Todos os produtos são focados naredução do consumo ou reutilização do volume de água
utilizado nos processos.
Como exemplo, para se produzir uma única folha de papel é necessário 27 litros de agua. Os
produtos da empresa Pure Water fazem com que seja possível reutilizar essa água.
A empresa atua em grandes setores, como:
1. Municipal
Venda de polímeros para ETE´s e ETA´s (Estação de tratamento de efluentes e águas);
2.Industrial
Venda de produtos químicos no setor industrial, como polímeros e biocidas utilizados na água;
3. Petróleo e Mineração
Venda de produtos químicos para perfuração de poços e tratamento da água utilizada no
processo de extração de petróleo e minérios;
4. Papel e Celulose
Venda de produtos químicos e agentes de colagem para o processo de fabricação de Papel e
Celulose.

A empresaPure Water inicialmente foi fundada em seu país de origem a Finlândia pelo
governo Finlandês, com o passar dos anos ela foi privatizada e passou a ser listada na bolsa de
Helsinki , capital finlandesa.
Desde então, a empresa Pure Water vinha sendo gerida por executivos formados pela própria
empresa que já possuíam em seu DNA a cultura da Pure Water, uma cultura ainda de empresa estatal
comquadro de funcionários inchado, dificilmente algum funcionário era demitido por ineficiência,
duplicidade de responsabilidades, morosidade na tomada de decisões e outros hábitos que estamos
acostumados a ver em empresas estatais.
Durante anos a empresa Pure Water conviveu com essa cultura e estilo de trabalho. Não havia
razão para mudar, pois os resultados eram bons, a empresa tinha um resultadorazoável com EBIT de
7% que satisfazia as necessidades dos acionistas e tudo era mantido como estava.
Acontece que no ano de 2008 onde tivemos uma grande crise econômica principalmente nos
Estados Unidos e Europa onde estão os maiores mercados da empresa Pure Water os resultados
passaram de razoáveis para ruins é de ruins para péssimos com o passar do tempo.
Diante dos péssimos resultados em2010 o conselho administrativo da empresa decidiu trocar o
CEO da companhia que atuava a mais de 10 anos. O CEO a ser substituído era um funcionário de
carreira que foi contratado como gerente de produção e após vários anos de serviços prestados para a
empresa se tornou o CEO. A imagem dele refletia bem a cultura de empresa estatal que havia no
ambiente.
No momento que foi anunciado a troca doCEO houveram dois fatos que causaram profunda
estranheza em toda a companhia ao redor do mundo. O primeiro fato foi à demissão em si, pois nunca
se imaginava que o CEO da empresa seria demitido, todos acreditavam que os resultados seriam
revertidos sem a demissão. O segundo fato foi o anuncio de quem seria o novo CEO da empresa. O
novo CEO seria pela primeira vez na historia um alemão...
Ler documento completo

Por favor, assinar para o acesso.

Estes textos também podem ser interessantes

  • A gestão de pessoas em um ambiente dinâmico e competitivo
  • A gestão de pessoas em um ambiente dinamico e competitivo
  • A gestão de pessoas em um ambiente dianmico e competitivo
  • A gestão com pessoas em um ambiente dinâmico e competitivo
  • Gestão de pessoas em um ambiente diâmico de competitivo
  • Gestão de pessoas em um ambiente dinâmico e competitivo
  • Gestão de pessoas em um ambiente dinâmico e competitivo
  • A gestão com pessoas em um ambiente dinâmico e competitivo.

Seja um membro do Trabalhos Feitos

CADASTRE-SE AGORA!