Gestão de operações

Gestão de Opera ções Log ísticas:
Metodologia e Indicadores de Performance

Abrange Log ística

Abrange Log ística
Fundada em 1986.
Opera em toda a cadeia log ística, desde a coleta de mat éria-prima, abastecimento de linha de produção, expedi ção do produto acabado, at é a entrega ao consumidor final.
Atua em todo o Brasil, atendendo clientes de representatividade nacional e internacional.

Abrange Log ística

Visão Geral
Presente em 14 estados;
Número de clientes: 60
Número de contratos: 80
Número de colaboradores: +1.700
Armaz éns administrados: +34
Invent ário administrado: +US$ 1 BI
Frota de empilhadeiras: +500 unidades
Frota de ve ículos e caminhões: +100 unidades Área para armazenagem: 30.000 m 2

Valores
Transformando solu ções log ísticas em vantagens competitivas.

Empreendedorismo

Ética

Seguran ça

Desenvolvimento profissional Lideran ça

Envolvimento

Trabalho em Equipe

Comunica ção

Principais Servi ços

Intra Log ística

Transporte

Armazenagem

Locação de Equipamentos

Invent ário

Gestão de opera ções log ísticas
A busca pelo alto desempenho
- Padrão e metas de n ível de servi ço

- Atuar na opera ção em tempo real ;
- Implantar a ções para aprimorar indicadores

- Painel de indicadores

Gestão de opera ções log ísticas

A gestão de performance aplicada às opera ções
Assegurar um servi ço de alta performance, percebido pela cadeia de suprimentos dos clientes, aumentando a sua competitividade. Metodologia de Gestão

Metodologia de Gestão

P

Planejamento

C

Controle

Rotina de Trabalho

I

Informa ções

C

Cobran ça

Metodologia de Gestão
Ação Corretiva / A ção Tomada

Controle Operacional

Metodologia de Gestão
Aplica ção de Indicadores de Performance (KPI ’s) para avalia ção dos servi ços prestados.

Ferramentas para Suporte de Gestão
WMS - Sistemas de Gerenciamento de Dep ósitos

Ferramentas para Suporte de Gestão