GESTÃO DE OFICINAS

Páginas: 10 (2363 palavras) Publicado: 9 de julho de 2013



































ORGANIZAÇÃO DE OFICINAS




















ORGANIZAÇÃO DE OFICINAS















Salvador
2005

Copyright  2005 por SENAI–DR BA. Todos os direitos reservados.

Área Tecnológica Automotiva

Elaboração: Enoch Dias Santos Junior; Técnico.

Revisão Técnica: GabrielSouza de Santana, Técnico.

Revisão Pedagógica: Ludmila Figueiredo

Normalização: Sueli Madalena Costa Negri












Catalogação na fonte (Núcleo de Informação Tecnológica – NIT)
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SENAI-DR BA. Organização de oficinas. Salvador, 2005.
18p il. (Rev.00)



1. Oficina I. TítuloCDD 629
___________________________________________________


SENAI CIMATEC
Av. Orlando Gomes, 1845 - Piatã
Salvador – Bahia – Brasil
CEP 41650-010
Tel.: (71) 462-9500
Fax. (71) 462-9599
http://www.cimatec.fieb.org.br


APRESENTAÇÃO


Com o objetivo de apoiar e proporcionar a melhoria contínua do padrão de qualidade e produtividade da indústria, o SENAI BA desenvolve programas deeducação profissional e superior, além de prestar serviços técnicos e tecnológicos. Essas atividades, com conteúdos tecnológicos, são direcionadas para indústrias nos diversos segmentos, através de programas de educação profissional, consultorias e informação tecnológica, para profissionais da área industrial ou para pessoas que desejam profissionalizar-se visando inserir-se no mercado detrabalho.

Este material didático foi preparado para funcionar como instrumento de consulta. Possui informações que são aplicáveis de forma prática no dia-a-dia do profissional, e apresenta uma linguagem simples e de fácil assimilação. É um meio que possibilita, de forma eficiente, o aperfeiçoamento do aluno através do estudo do conteúdo apresentado no módulo.









SUMÁRIOApresentação

Referência...........................................................................................................18


I – INTRODUÇÃO

Já se foi o tempo que oficina mecânica era sinônimo de sujeira e desorganização.Hoje as oficinas mecânicas de todos os portes (pequeno, médio e grande) podem se utilizar de ferramentas (técnicas) que ajudem na organização da oficina.
Uma das técnicasbastante utilizada nas oficinas e grandes montadoras é a técnica do GERENCIAMENTO VISUAL. Entender como os elementos e técnicas do gerenciamento visual são usados para organizar e controlar uma oficina é o nosso objetivo. Esta técnica ajuda a assegurar aderência aos padrões e promover uma comunicação efetiva por toda a organização diminuindo o tempo de serviço executado nas atividades, mantendo aqualidade e consequentemente aumentado os lucros.
È por este motivo que vamos estudar de maneira objetiva esta formidável técnica no nosso treinamento de organização de oficinas..


II - OBJETIVOS


O Gerenciamento Visual têm os seguintes objetivos:

Promover segurança:

Um ambiente onde problemas de segurança são eliminados.

Promover Zero Defeito:

Um ambiente onde condições paraatingir Zero Defeito, Zero falhas, Zero desperdício, são estabelecidos e mantidos por todos.

Compartilhar informações:

Tornar visível todas as informações necessárias para controles de estoque, operações, equipamentos, qualidade, segurança e melhoria contínua.

Detectar anormalidades:

Todo padrão deve ser facilmente reconhecido para que desvio e anormalidades sejam imediatamentedetectados.





Recuperação rápida do processo:

Se todas as informações forem claras, visíveis e de linguagem comum, as anormalidades passam a ser facilmente reconhecida, possibilitando assim uma recuperação rápida do processo.
Ex: paradas de máquinas, falta de peças, etc.

Promover Prevenção:

Ao invés de estarmos fazendo correções, devemos prevenir anormalidades antes de ocorrerem,...
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