Gestão de estoque

Páginas: 9 (2180 palavras) Publicado: 31 de março de 2013
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GESTÃO DE ESTOQUES


Fundamentos Básicos
A gestão de estoque visa, numa primeira abordagem, manter os recursos ociosos expressos pelo inventário, em constante equilíbrio em relação ao nível econômico ótimo dos investimentos.
O controle de estoques é parte vital do composto logístico, pois estes podem absorver de 25% a 40% dos custos totais, representando uma porçãosubstancial do capital da empresa.
A administração de estoques é de importância significativa na maioria das empresas, tanto em função do próprio valor dos itens mantidos em estoque, associação direta com o ciclo operacional da empresa. Da mesma forma como as contas a receber, os níveis de estoques também dependem em grande parte do nível de vendas, com uma diferença: enquanto os valores a recebersurgem após a realização das vendas, os estoques precisam ser adquiridos antes das realizações das vendas. No meio empresarial, se por um lado o excesso de estoques representa custos operacionais e de oportunidade do capital empatado por outro lado níveis baixos de estoque podem originar perdas de economias e custos elevados devido á falta de produtos.
A gestão de estoques é um assunto vital e,freqüentemente, absorve parte substancial do orçamento operacional de uma organização. Como eles não agregam valores aos produtos, quanto menor o nível de estoques com que um sistema produtivo conseguir trabalhar, mais eficiente será.
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A eficiência na sua administração poderá criar a diferença com os concorrentes, melhorando a qualidade, reduzindo os tempos, diminuindo os custos entre outrosfatores, oferecendo, assim, uma vantagem competitiva para a própria empresa. É fundamental que as empresas diminuam, ao mínimo, a quantidade de estoques na cadeia de suprimentos, a fim de obter uma racionalização nos custos de armazém. Para se organizar um setor de controle de estoque, inicialmente deveremos descrever suas principais funções:
* Determinar o que deve permanecer em estoque.Número de itens;
* Determinar quando se deve reabastecer o estoque. Prioridade;
* Determinar a quantidade de estoque que será necessário para um período pré-determinado;
* Acionar o departamento de compras para executar a aquisição de estoque;
* Receber, armazenar e atender os materiais estocados de acordo com as necessidades;
* Controlar o estoque em termos de quantidade e valor efornecer informações sobre sua posição;
* Manter inventários periódicos para avaliação das quantidades e estados dos materiais estocados;
* Identificar e retirar do estoque os itens danificados agentes e respectiva manutenção.


Classificação De Estoques

Existem diversas classificações dos estoques. De acordo com a natureza dos produtos fabricados, das atividades da empresa, os estoquesrecebem diferentes classificações.
* Estoque de produtos em processo:
Este tipo de estoques baseia-se essencialmente em todos os artigos solicitados necessários à fabricação ou montagem do produto final, que se encontram nas várias fases de produção.
* Estoque de matéria-prima e materiais auxiliares:
Nestes estoques encontramos materiais secundários, como componentes que irão integrar oproduto final. São usualmente compostos por materiais brutos destinados à transformação.
* Estoque operacional:
É um tipo de estoque destinado a evitar possíveis interrupções na produção por defeito ou quebra de algum equipamento. É constituído por lubrificantes ou quaisquer...

Os estoques podem ser classificados em ativos e inativos, e subclassificados em outras especificações. Este tipo declassificação facilita a montagem de um sistema de controle de estoques e sua gestão.
Estoque Ativo
Todo estoque resultante de um planejamento prévio e destinado a uma utilização em:
• Produção: Constituído por matérias-primas e componentes que integram o produto final;
• Produtos em Processo: Constituído por materiais em diferentes estágios de produção;
• Manutenção, Reparo e Operação:...
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