Gestão de Estoque

Páginas: 10 (2261 palavras) Publicado: 3 de setembro de 2013





GESTÃO DE ESTOQUE



Alunos: Dione Bezerra
Eduardo Burle
Sheila Maria Lucena


Gestão de Estoque














Trabalho apresentado à disciplina de
Administração de Materiais, como requisito
parcial de avaliação. Professor Milson Lira.
















SUMÁRIO



1. Gestão deEstoque.............................................................................4
1.1. Por que gestão de estoque?....................................................4
1.2. Porque existe estoque?...........................................................4
1.3. Função dos estoques?.............................................................5
2. Classificação de Estoques.................................................................5
2.1. Estoques deMatérias-Primas (MPs)......................................5
2.2. Estoques de Materiais em Processamento ou em Vias.........5
2.3. Estoques de Materiais Semi-acabados...................................5
2.4. Estoques de Materiais Acabados ou Componentes..............5
2.5. Estoques de Produtos Acabados (Pas)...................................5
3. Controle deEstoques........................................................................6
3.1. Funções de controle de estoque.............................................6
3.2. Métodos de previsão de estoque............................................6
4. Classificação ABC...........................................................................7
5.Bibliografia....................................................................................11


















1. GESTÃO DE ESTOQUE

A gestão de estoque é, basicamente, o ato de gerir recursos ociosos possuidores de valor econômico e destinado ao suprimento das necessidades futuras de material, numa organização.
Os investimentos não são dirigidos por uma organização somente para aplicações diretas que produzam lucros, tais como os investimentos emmáquinas e em equipamentos destinados ao aumento da produção e, consequentemente, das vendas.
Outros tipos de investimentos, aparentemente, não produzem lucros. Entre estes estão as inversões de capital destinadas a cobrir fatores de risco em circunstâncias imprevisíveis e de solução imediata. É o caso dos investimentos em estoque, que evitam que se perca dinheiro em situação potencial de riscopresente.
Por exemplo, na falta de materiais ou de produtos que levam a não realização de vendas, a paralisação de fabricação, a descontinuidade das operações ou serviços etc., além dos custos adicionais e excessivos que, a partir destes fatores, igualam, em importância estratégica e econômica, os investimentos em estoque aos investimentos ditos diretos.
Porém, toda a aplicação de capital eminventário priva de investimentos mais rentáveis uma organização industrial ou comercial. Numa organização pública, a privação é em relação a investimentos sociais ou em serviços de utilidade pública.
A gestão dos estoques visa, portanto, numa primeira abordagem, manter os recursos ociosos expressos pelo inventário, em constante equilíbrio em relação ao nível econômico ótimo dos investimentos. E istoé obtido mantendo estoques mínimos, sem correr o risco de não tê-los em quantidades suficientes e necessárias para manter o fluxo da produção da encomenda em equilíbrio com o fluxo de consumo.

1.1. Por que Gestão de Estoques?

Os estoques, em geral, são uma das maiores preocupações, não só dos gestores de operações, mas também dos:

Gestores financeiros, que se preocupam com a quantidadede recursos financeiros que os estoques “empatam” e seus correspondentes custos;

Gestores comerciais, que se preocupam com o prejuízo no atendimento aos clientes que uma possível indisponibilidade de produtos acabados pode acarretar;

Gestores fabris, que se preocupam com a onerosa ociosidade de sua fábrica, que uma possível falta de matéria-prima pode acarretar.

Operações com altos...
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