Gestão de custos

MBA EM GESTÃO FINANCEIRA, CONTROLADORIA E AUDITORIA

GESTÃO DE CUSTOS

ALUNO: Laís Cristina de Souza

CHAPECÓ – SC, OUTUBRO 2014.
INTRODUÇÃO

EMPRESA

A empresa a ser estudada nesse plano de custos é a Habiteto Negócios Imobiliários. É uma empresa que atua no setor imobiliário e tem sua sede na cidade de São Miguel do Oeste – SC. Ela está no mercado há aproximadamente 15 anos e tem um faturamento mensal girando em torno de R$ 200.000,00 oriundos dos setores de locação, vendas e de obras juntamente com a incorporação.

ÁREA DE ATUAÇÃO

A empresa atua em 04 seguimentos do setor imobiliário dentre os quais destaca-se no setor de locações, o qual será estudado nesse trabalho.

PORTE É uma empresa de médio porte, e conta com um quadro funcional de 20 colaboradores. Sendo que na unidade de negócio das locações trabalham diretamente 10 colaboradores.

ESTRUTURA ORGANIZACIONAL

A empresa é dividida em várias unidades de negócios abaixo discriminadas:

SETOR
FUNÇÃO
Locação
Intermediação e administração de serviços de locação de imóveis
Vendas
Intermediação e administração de serviços de vendas de imóveis
Obras
Fornecimento de serviços de consertos e manutenções nos imóveis
Incorporação
Administração de empreendimentos

HABITETO NEGÓCIOS IMOBILIÁRIOS

1. OBJETIVOS DO SISTEMA DE CUSTO ADOTADO Os custos a serem avaliados têm como objetivo principal analisar o desempenho do setor de locação nesta empresa identificando seus respectivos centros de lucros, os quais servirão de subsídio aos processos de controle e de tomada de decisões por parte do gestor no que se refere à criação e gerenciamento de desempenho de suas unidades de negócio. Desta forma iremos:
a) Identificar quais são os custos no processo de negociações, analisando se estão sendo considerados.
b) Apurar através do Ponto de Equilíbrio o valor de receitas que a empresa precisa auferir para