Gestão de custos

Páginas: 2 (349 palavras) Publicado: 9 de novembro de 2012
1.Em que consistia a riqueza para os mercantilistas e para os fisiocratas?
A riqueza para os mercantilistas consistia em acumular metais,quanto maior fosse o estoque de metais preciosos maispoderoso seria o goverso.Para os fisiocratas,a terra era a única fonte de riqueza,eles sustentavam a idéia que era desnecessária a regulamentação governamental,pois a leia da natureza era suprema.
2.Quemfoi o mais destacado dos economistas clássicos ?Quais são suas principais idéias?
O mais destacado economista clássico foi Adam Smith,suas principais idéias foram que deveria se deixar atuar a livreconcorrência,ele acreditava que se todos os agentes na busca por lucrar mais,acabariam por promoer o bem estar da comunidade,é o princípio do liberalismo.Para ele,o estado deveria apenas proteger asociedade,contra eventuais ataques e a criação e manutenção de obras e instituições necessárias,mas não á intervenção nas leis de mercado e,consequentemente,na prática econômica.
3.O que diz a teoria dasvantagens comparativas?Quem foi o seu autor?
O autor da teoria das vantagens comparativas foi David Ricardo,ela defendia que nem a quantidade de dinheiro em um país nem o valor monetário dessedinheiro era o maior determinante para a riqueza de uma nação,uma nação é rica em razão da abundância de mercadorias que contribuam para a comodidade e o bem-estar de seus habitantes.
4.Qual a principaldiferença entre a lei de Say e o princípio keynesiano da demanda efetiva?

5.Explique sucitamente as principais diferenças entre monetaristas,fiscalistas,pós-keynesianos,marxistas einstitucionalistas.
Os monetaristas privilegiavam o controle da moeda e um baixo grau de intervenção do estado,equanto os fiscalistas usavam de politícas fiscais ativas e assim como os pós-keynesianos defendiam umalto grau de intervenção do estado.Já os marxistas desenvoleram uma teoria do valor-trabalho,e conseguiram analisar muitos aspectos da economia com seu referencial teórico.,os institucionalistas...
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