Gestão de custo nos serviços de diagnóstico por imagem

Páginas: 44 (10785 palavras) Publicado: 22 de fevereiro de 2013
RESUMO




O objetivo geral desta pesquisa foi verificar como pode ser feito o aperfeiçoamento do controle da gestão de custos por meio da utilização do método de custeio baseado em atividades (ABC), possibilitando melhorar a avaliação e custeio de organizações hospitalares e de centros de diagnósticos por imagem, servindo de subsídio para a eficiência econômica destas organizações. Ametodologia da pesquisa se orientou em pressupostos teóricos de autores com base em pesquisa bibliográfica e exploratória para a análise e interpretação crítica sobre o tema. O processo de pesquisa foi desenvolvido a partir de material já elaborado, constituído principalmente de livros e artigos científicos. Embora em quase todos os estudos seja exigido algum tipo de trabalho desta natureza, hápesquisas desenvolvidas exclusivamente a partir de fontes bibliográficas. Com o resultado da pesquisa foi possível concluir que a gestão de custos em instituições hospitalares não é muito diferente de clinicas de diagnóstico por imagem, já que dentro de hospitais também há setores de diagnóstico por imagem que devem ter uma gestão de custos eficiente. É necessária a implantação de um sistema deinformações para a melhora da gestão de custos, tanto em instituições hospitalares quanto em clinicas de diagnósticos por imagem. Assim, conclui-se que as instituições hospitalares e as clinicas de diagnóstico por imagem devem procurar utilizar o ABC como um meio de crescimento, proporcionando conseqüentemente a inserção destas no mercado competitivo, principalmente para os hospitais, visto que reduz oscustos dos mesmos.





Palavras-chave: administração hospitalar; gestão de custos; diagnóstico por imagem.














































ABSTRACT

The objective of this research was to determine how it can be done to improve the control of management costs through the use of the method of activity-based costing (ABC), allowingbetter assessment and costing of hospital organizations and diagnostic imaging centers serving as input to the economic efficiency of these organizations. The research methodology that guided the authors in the theoretical framework based on literature search and for exploratory analysis and critical interpretation on the subject. The research process EFOI developed from material already prepared,consisting mainly of books and scientific articles. Although almost all studies is required any work of this nature, there is research carried out exclusively from literature sources. As a result of the research was concluded that the cost management in hospitals is not very different from clinical diagnostic imaging, as in hospitals there are also areas of diagnostic imaging that should have anefficient cost management. You need to implement an information system to improve cost management, both in hospitals and in clinical diagnostic imaging. Thus, it is concluded that hospitals and clinical diagnostic imaging should seek to use the ABC as a growth medium, thus allowing the inclusion of these in the competitive market, especially for hospitals, since it reduces the costs of same.Keywords: the hospital administration, management of costs, diagnostic by image.



























SUMARIO


1 INTRODUÇÃO 10

1.1 Objetivos 11
1.2 Procedimentos Metodológicos 12

2 FUNDAMENTAÇÃO TEÓRICA 12

2.1 A Evolução Histórica do Hospital 12
2.2 Caracterização das Organizações Hospitalares 14
2.3 Hospitais Como Entidades Com e Sem FinsLucrativos 17
2.4 A Saúde no Setor Público e Setor Privado 18
2.5 O Brasil e a Situação Atual dos Hospitais 19
2.6 Estratégia das Instituições Hospitalares 20
2.7 Plano Estratégico 22
2.8 Governança e Alinhamento Estratégico 22

3 SISTEMA DE CUSTEIO HOSPITALAR 24

3.1 Sistema De Custeio Baseado Em Atividades – ABC 25
3.2 Importância do ABC 28
3.3 Definição de recursos...
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