Gestão de compras

Páginas: 6 (1372 palavras) Publicado: 5 de abril de 2013
Gestão de Compras

Amanda Ferraz Romão de Lú TURMA: ELO2 B1

Sumário

Introdução.......................................................................................................................3
Gestão de Compras........................................................................................................4
Evoluçãodo processo de Compras (...) ......................................................................4/5
Objetivo de Compras .....................................................................................................5
O perfil do profissional de compras ...............................................................................6
Organização decompras.............................................................................................6/7
Considerações Finais....................................................................................................8
Referência Bibliográfica................................................................................................9

Introdução
Qualquer atividade industrial necessita de matérias-primas, componentes,equipamentos e serviços que possa operar. Em todo sistema empresarial, para que se mantenha um volume de vendas e um perfil competitivo no mercado e, consequentemente, gerar lucros satisfatórios, a minimização de custos deve ser perseguida e alcançada, principalmente os que se referem materiais utilizados, já que representam uma grande parcela considerável estrutura de custo total. A funçãocompras é um segmento essencial do departamento de Materiais de Suprimentos que tem pôr finalidade suprir as necessidades de materiais ou serviços de uma empresa.

Gestão de Compras

A administração de compras é uma atividade fundamental para uma gestão eficaz das empresas e que influencia diretamente nos seus estoques e no relacionamento com os clientes, estando também relacionada à competitividadee ao sucesso da organização. A aquisição de produtos e serviços representa um fator decisivo na atividade de uma empresa, pois podem gerar redução nos custos e melhorias consideráveis nos lucros. A função Compras não é mais vista como uma atividade rotineira e sim como parte do processo de logística das organizações, pois o setor de compras atualmente se inter-relaciona com todos os outrossetores da empresa, influenciando e sendo influenciado nas tomadas de decisões. Deste modo, a função compras vem conquistando espaço e despertando maiores interesses das organizações, já que não basta apenas comprar, é preciso comprar bem, procurando obter o maior número de vantagens possível focando também o custo benefício. A necessidade de se comprar cada vez melhor é enfatizada por todos osempresários juntamente com as necessidades de estocar em níveis adequados e de racionalizar o processo produtivo. Comprar bem é um dos meios que a empresa deve usar para reduzir custos. Existem certos mandamentos que definem como comprar bem e que incluem a verificação dos prazos, preços, qualidade e volume. Mas manter-se bem relacionado com o mercado fornecedor, antevendo na medida do possível eventuaisproblemas que possam prejudicar a empresa no cumprimento de suas metas de produção, é talvez o mais importante na época de escassez e altos preços.

Evolução do processo de compras e os seus benefícios obtidos
O papel de Compras modificou-se muito. Até a década de 70, as áreas de compras estavam restritas a um papel operacional dentro das organizações. A função básica de compras era: comprarmateriais e serviços externos para atender as necessidades dos usuários. Porém, com o passar do tempo e o aumento do volume de transações, o departamento de compras limitou-se a processar pedidos de compras. Grande número de fornecedores, alto número de atividades que não agregavam valor e processos altamente padronizados originaram um grande número de atividades burocráticas, que impediram a...
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