GESTÃO DE BENEFÍCIOS - RH

GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS
Disciplina:

GESTÃO DE BENEFÍCIOS

Mônica Barreto
Psicóloga / Gestora de Pessoas
monicabarretopsi@gmail.com

Assistência a diferentes
necessidadesContextualização
No mercado de trabalho atual, a cada
dia que passa o capital humano tem adquirido maior
importância para o crescimento e desenvolvimento
das organizações.
Por isso, o aperfeiçoamento daempresa em relação
a sua estrutura de processos de recompensa,
remuneração e benefícios são tão estudados e
aprimorados nos dias de hoje.
(Davis, 1999).

Contextualização

O foco principal dasempresas é buscar os melhores
atrativos para seus colaboradores a fim de reter
seus talentos e conquistar outros no mercado de
trabalho. Tal importância vem se intensificado pelo
motivo de que aspessoas serem um dos grandes
diferenciais dentro das empresas.
(Davis, 1999).

Contextualização
Segundo Chiavenato (2008), os processos de
recompensar as pessoas constituem os elementosfundamentais para o incentivo e motivação, tendo
em vista de um lado os objetivos organizacionais a
serem alcançados e, de outro, os individuais a serem
satisfeitos. Por essa razão, os processos dereceber
recompensas ocupam um lugar de destaque entre
os principais processos de gerir as pessoas dentro
das organizações.

Os benefícios
atingem dois
objetivos: o da
organização e o
das pessoas.Segundo o Ministério do Trabalho,
o benefício para o trabalhador
significa:

•Melhoria de suas condições nutricionais e de
qualidade de vida;
•Aumento de sua capacidade física;
•Aumento deresistência à fadiga;
•Redução de riscos de acidentes de trabalho.

Para Empresas - significa:
•Aumento de produtividade;
•Maior integração entre trabalhador e empresa;

•Redução doabsenteísmo (atrasos e faltas);
•Redução da rotatividade;
•Incentivo fiscal (dedução de até quatro por cento
no imposto de renda devido).

Para o Governo - significa:

•Redução de despesas e...