GESTÃO DA TECNOLOGIA DA INFORMAÇÃO

Páginas: 7 (1694 palavras) Publicado: 13 de abril de 2014
GESTÃO DA TECNOLOGIA DA INFORMAÇÃO


Bill Gates
Steve Jobs
Professor-Tutor Externo: Elves Jachson Kannenberg
Centro Universitário Leonardo da Vinci - UNIASSELVI
Gestão da Tecnologia da Informação (GTI0047) – Prática do Módulo II
25/05/2023


RESUMO

Os sistemas da informação ou também conhecido como S.I. a cada dia mais fazem parte de nossa vida e cotidiano, atualmente é quaseinexistente alguma empresa operando sem a ajuda ou parceria de um S.I., desde o setor econômico, escolar, saúde e as grandes empresas industriais necessitam de um grande sistema para sua tomada de decisões e para melhorar suas produções e ter um atendimento mais rápido. Tudo isso e muito mais que os S.I. podem proporcionar, juntamente com isso vêem crescendo o controle de qualidade desses sistemas esuportes na área de T.I. com isso surgindo o que iremos ver como CMMI um grande modelo de referência que ajuda as empresas a terem um melhor desenvolvimento e qualidade.


1 INTRODUÇÃO

Para falarmos de sistema de informação precisamos primeiramente saber o significado de informação. Informação é o resultado do processamento, manipulação e organização de dados, de tal forma que representeconhecimento. O termo informação já foi definido por vários autores como Drucker (1999, p. 168) que conceitua informação como “dados organizados dotados de significado”. Outro conceito que temos é que a “[...] informação é composta de dados organizados significativamente para subsidiar a tomada de decisão” (MIRANDA, 1999, p. 286). A informação é a base para a geração de conhecimento e por isso éconsiderada um dos bens mais importantes da organização. Desta forma, podemos dar como exemplo a comparação de relatórios de venda de uma organização, que comparados aos dos meses anteriores, dará uma perspectiva se ouve crescimento nos negócios, ou ainda, analisando a variação cambial, uma organização pode decidir se importa sua matéria prima ou se procura um fornecedor local. A informação precisa sergerenciada e controlada e a forma como as organizações fazem uso das informações que criam é um dos fatores mais importantes para sua competitividade, porém, como coloca Rezende (2011, p. 36):

[...] Somente depois que as empresas sistematizarem, organizarem e oportunizarem as informações por meio do planejamento adequado, dinâmico e interativo, pode-se pensar em informatização e na configuraçãodo hardware, software, telecomunicações e gestão de dados. [...]As informações oriundas dos dados são base para geração do conhecimento personalizado das empresas e dependem do talento humano para sua criação.

2 DESENVOLVIMENTO

Segundo Mitnick (2003), a maior ameaça para as empresas vem de dentro, das pessoas que estão dentro das empresas e possuem o conhecimento de onde as informaçõesimportantes ficam sendo um ponto vulnerável em um possível ataque. Estes dois quesitos devem estar alinhados para que o sistema de segurança da informação funcione, pois os ataques acontecem por qualquer lado onde haver vulnerabilidade.

Você pode estar se perguntando o que é CMMI, conforme Vespermann (2010) segue com informações mais detalhadas:

O modelo CMMI® - Capability Maturity ModelIntegration - é um modelo de referência para melhoria de processos criado pelo Software Engineering Institute e atualmente mantido pelo CMMI Institute que é vinculado a Carnegie Mellon University, situada em Pittsburgh - EUA. A versão 1.1 do modelo foi publicada em 2002, a partir dos antigos modelos CMM para disciplinas específicas e outros modelos de referência então existentes. O modelo CMM foiconcebido para atender a uma demanda do Departamento de Defesa Norte-Americano - DoD, que necessitava de um mecanismo objetivo para avaliar seus fornecedores de software. Entretanto, o CMM, e mais recentemente o CMMI®, tornaram-se um padrão de mercado para mensurar a capacidade de entrega e a maturidade das empresas fornecedoras de software e serviços. Atualmente, o CMMI® é o modelo mais recomendado...
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