Gestão da empresa familiar

Páginas: 11 (2581 palavras) Publicado: 10 de maio de 2012
GESTAO DA EMPRESA FAMILIAR |


1De acordo com o legislador brasileiro (Código Civil), uma empresa possui personalidade jurídica própria, a partir de que momento? Assinale a alternativa correta.
Peso: 1.0

    Quando da inscrição de seu registro e arquivamento do contrato social na junta comercial.

    A partir do momento de elaboração de seu contrato social.

    A partir da aberturade suas dependências e encaminhamento de seu registro.

    Quando da assinatura de seu contrato social e do contrato de locação.

     Quando do encaminhamento da documentação aos órgãos competentes.

2 Toda organização possui sua própria cultura, que repousa sobre um sistema de crenças e valores, tradições e hábitos, uma forma de interação típica de cada organização, sofre alterações com otempo, dependendo de condições internas e externas. Existem culturas conservadoras, flexíveis e maleáveis. Sobre os aspectos culturais, que são utilizados como indicadores da cultura organizacional, está correto relacionar:
Peso: 1.0

    Ritos, cerimônias, histórias da organização, lendas e narrativas, símbolos e slogans, regulamento interno e externo. Ritos, cerimônias, histórias daorganização, lendas e narrativas, símbolos e slogans, tradições e hábitos.

    Ritos, cerimônias, histórias da organização, lendas e narrativas, símbolos e slogans, tradições e hábitos

    Ritos, cerimônias, histórias da organização, lendas e narrativas, símbolos e slogans, missão e visão organizacional.

    Ritos, cerimônias, histórias da organização, lendas e narrativas, símbolos e slogans,aditamento de contrato e atestados de conduta.

    Nenhuma das alternativas.

3 As empresas familiares de primeira geração apresentam no inicio de suas atividades, dificuldades de funcionamento devido à falta de planejamento, controle, recursos, etc. Das situações abaixo relacionadas, uma delas não corresponde a essa primeira etapa. Assinale a alternativa correta.
Peso: 1.0

    O cônjuge assumepapel de braço direito no empreendimento, além de trabalhar no negócio, realiza as tarefas caseiras.

    O fundador dedica-se integralmente à empresa, assumindo todas as responsabilidades e monopolizando as tomadas de decisões.

    A empresa adquire personalidade baseada na cultura e nos valores pessoais que se misturam à vida empresarial.

    Na empresa familiar o caixa da empresa éseparado, havendo perfeita separação do que são despesas da empresa ou despesas de ordem pessoal dos proprietários e/ou membros familiares.

    Os investimentos ocorrem quando está sobrando algum recurso financeiro, cheques pós-datados de terceiros negociados com fornecedores ou outros.

4 Os principais integrantes de uma sociedade anônima são os acionistas, o conselho de administração e opresidente. Os acionistas são os verdadeiros donos da empresa, em virtude de seu patrimônio em ações ordinárias e preferenciais. Votam e elegem o conselho, além de modificar o estatuto social. O conselho de administração possui autoridade máxima para decidir os assuntos da sociedade. Dentre as suas atribuições relacionadas, uma delas não corresponde às suas responsabilidades. Assinale.
Peso: 1.0    Formular a política geral da sociedade e decidir sobre assuntos importantes.

    Tratam de assuntos estritamente familiares e partici-pam somente membros da família.

    Administram a empresa, elegem profissionais para cargos estratégicos, contratam e negociam o grau de endividamento da organização.

    Definem a abertura de novas filiais, estabelecem metas de crescimento, atuam como umsistema colegiado.

    Nenhuma das alternativas.

5 A cultura de uma empresa estrutura-se em três níveis de elementos inter-relacionados, sobre eles podemos afirmar: Assinale a opção correta.
Peso: 1.0

    Primeiro nível, representado pelos objetos, considerados tradicionais na empresa, o segundo pelos princípios, é formado pelos fundamentos mais profundos da maneira particular que...
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