Gestão Comercial

Páginas: 6 (1495 palavras) Publicado: 16 de novembro de 2013


UNIVERSIDADE DE SALVADOR – UNIFACS
CURSO TECNOLOGO EM GESTÃO COMERCIAL



ANA CAROLINA DE OLIVEIRA SANTOS
ANDRÉ FERNANDEZ ALONSO SILVA
MAÍNE ARAÚJO DE JESUS

PLANO DE DESENVOLVIMENTO DE NEGÓCIO







Salvador
2013


UNIVERSIDADE DE SALVADOR – UNIFACS
CURSO TECNOLOGO EM GESTÃO COMERCIAL




PLANO DE DESENVOLVIMENTO DE NEGÓCIO


Trabalho apresentado à disciplinade Empreendedorismo do Curso Tecnólogo em Gestão Comercial, da Universidade de Salvador – UNIFACS, como requisito parcial para avaliação semestral.
Professor: Antonio Carlos de Oliveira Araújo




Salvador
2013
Apresentação
O objetivo do presente Plano de Negócio é demonstrar na prática a metodologia para a elaboração do estudo para viabilizar a criação de uma nova empresa no Setor deServiços de Personalização. Apesar de tratar-se de um estudo simulado, vamos trabalhar com dados mais perto da realidade possível, que mostre tipicamente um empreendimento de pequeno porte que se caracteriza pela personalização de utensílios domésticos, roupas e sandálias.
Informações Gerais
1. Definição do Negócio
A empresa A.M.A Personalização irá comercializar os seguintes produtos:
a)Sandálias diversas com ou sem personalização;
b) Canecas e copos personalizados;
c) Roupas masculinas e femininas personalizadas;
d) Agendas e cadernos personalizados;
e) Canetas personalizadas;
f) Chaveiros personalizados

2. Objetivos
A empresa A.M.A Personalização criada em 2013, tem como objetivo a personalização de objetos ou roupas, com o intuito de reforçar lembranças os datascomemorativas de seus clientes, e tem como principal característica a inovação de seus produtos e serviços.
3. Resumo Executivo
A A.M.A Personalização será implantada visando atender as espectativas pessoais do consumidor, através da personalização de objetos, afim de deixar marcados momentos ou datas que marcaram a vida de nossos clientes.
Organização da Empresa
Como trata-se de uma Pequena Empresa, aA.M.A Personalização vai começar com uma equipe de 2 funcionários e 3 sócios.
a) Primeiro sócio – Responsável pelas receitas e despesas.
b) Segundo sócio – Responsável pela divulgação e vendas para eventos
c) Terceiro sócio – Responsável pelas receitas e despesas da empresa
d) Primeira Funcionária – Responsável pela preparação e acabamento dos produtos
e) Segunda Funcionária – Responsávelpelo atendimento e venda direta ao cliente
Antes da abertura da empresa, será feita uma analise para saber a real situação do mercado e como a empresa pode ser um diferencial neste. Os funcionários serão capacitados, juntamente com os sócios, a fornecer um atendimento de qualidade.
Plano de Marketing
1. Analise Ambiental

OPORTUNIDADES
AMEAÇAS
ECONOMICO
O ambiente econômico é favorável, poishá um crescimento na economia do país, possibilitando a ascensão das diversas classes sócias do país.
Existem empresas que já trabalham com o mesmo segmento, podendo assim haver uma competição de preços.
TECNOLÓGICO
Grande avanço da tecnologia em relação a equipamento e programas que possam facilitar o serviço ofertado. Vendas pelo site.
Com a evolução da tecnologia, será necessário um grandeinvestimento por parte da empresa.
DEMOGRÁFICO
Crescimento da população;
Aumento dos eventos (Casamentos, aniversários e etc...)
Por se tratar de um produto, que não é de extrema necessidade para o ser humano, em caso de uma crise econômica será difícil sua venda.
POLÍTICO LEGAL
Incentivo do governo, facilitando o trabalhos para os pequenos e médios empresários.
O governo pode criar ouaumentar os impostos para as pequenas e médias empresas.
SÓCIO CULTURAL
Grande mudança que vem ocorrendo nas diversas classes sociais.

Resumo do Ambiente
De acordo com o estudo da analise ambiental, verificamos que o Estado da Bahia, especificamente Salvador passa por um período de estabilidade econômica, possibilitando que cada individuo possa gastar com outras mercadorias que não sejam de...
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