Gestão - Caso Dantas

Páginas: 2 (320 palavras) Publicado: 19 de novembro de 2014
ESCOLA SUPERIOR DE GESTÃO E TECNOLOGIA DE SANTARÉM
Unidade Curricular: INTRODUÇÃO À GESTÃO / GESTÃO
ANO LETIVO: 2014/2015

CAP. 3 – A EMPRESA (II)

1. Concorda com o colega do Dr. JúlioDias? Justifique.
Concordo com o que foi dito pelo colega do Dr. Júlio Dias. Independentemente se o
gestor esteve numa empresa ou numa organização sem lucrativos, os objetivo de
planeamento sãosempre similares. Apesar de o Dr. Júlio Dias ter gerido três hospitais
públicos em pequenas cidades, gerir uma empresa têxtil acaba por ser igual, mesmo
que haja um ambiente diferente, porque oprincipal objetivo é sempre a evolução,
tanto para uma empresa como para uma organização.
2. Em que é que o ambiente de um hospital público da província é diferente de uma
empresa têxtil no Vale doAve? Justifique.
O ambiente de um hospital público da província é diferente de uma empresa têxtil
pois são duas áreas distintas. Um hospital público visa para a melhora da qualidade
de saúde dapopulação, enquanto uma empresa têxtil pretende facilitar o dia-a-dia
dos habitantes do Vale do Ave. Para quem trabalha num hospital público é muito
importante o conforto, o atendimento e aqualidade dos médicos para os doentes
que por lá passam. Já numa empresa têxtil o mais importante é fazer o maior lucro
possível mantendo, entretanto, a qualidade dos seus produtos para que sejamsempre vendidos em grande número.
3. Como deveria o novo administrador conduzir os seus trabalhos?
O novo administrador não pode só cuidar dos lucros da empresa, mas também da
qualidade do ambientede trabalho, empregados mais satisfeitos acabam por dar
mais lucros. A escolha da melhor matéria-prima para a produção de tecidos atrai a
possibilidade de mais clientes. Estudo entre a relaçãoqualidade-custo dos seus
produtos e das empresas concorrentes, torna a empresa mais competitiva com
outras do mercado têxtil tendo ao mesmo tempo preços mais acessíveis para a
população....
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