Gestão aplicada na área da construção civil

Páginas: 63 (15727 palavras) Publicado: 31 de maio de 2011
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1 INTRODUÇÃO

A presente pesquisa procura estabelecer os principais parâmetros necessários para a compreensão da Construção Civil diante da perspectiva auxiliadora proporcionada pela Administração. Para tal uma série de questões serão expostas a fim elucidar os principais mecanismos responsáveis por garantir a integração entre essas duas áreas.
No primeiro capítulo a Construção Civilserá identificada através de sua íntima participação atrelada ao crescimento do PIB brasileiro, demonstrando suas particularidades no setor, suas principais aplicações e necessidades. A crise decorrente dos últimos anos proveniente dos EUA também será abordada apresentando suas principais implicações no mercado mundial e mais especificadamente no mercado brasileiro. O crescimento do setor noBrasil será analisado diante do seu índice participativo na riqueza total do país, assim como questões ligadas diretamente a Construção Civil, como a falta de mão de obra especializada no setor, serão retratadas a fim de elucidas as principais características do sistema. Dessa forma, economia e Construção Civil servem nesse primeiro momento para realizar um apanhado das principais implicações do setorno desenvolvimento economico e social de um país, apontando uma breve retrospectiva histórica do setor, assim como a aliança entre Construção Civil e Administração se tornam viáveis diante do competitivo mercado atual e das transformações inerentes ao mundo globalizado.
No segundo capítulo a produtividade na Construção Civil é analisada por meio de suas principais implicações na otimização dosistema. Assim, diversas técnicas responsáveis por garantir essa otimização serão demonstradas e especificadas, tais como o uso da internet para divulgação e vendas, o Marketing Pessoal, a Responsabilidade social, a prática do Benchmarking, como outros mecanismos de importante atuação no sucesso de grandes empresas do setor.
Para isso a relação com o cliente, como forma de potencializar as vendase garantir a preferência em meio ao dinâmico mercado fornecedor, assim como as inúmeras relações internas de uma empresa como forma de garantir seu sucesso são analisadas sob a ótica diferenciadora existente entre Empresas Modernas versus Empresas tradicionais, as primeiras responsáveis por reformularem as principais questões que concentram qualidade do produto, otimização da produção esatisfação da clientela, garantindo assim o sucesso de empresas voltadas a essa política no setor. Um exemplo apresentado é o da Construtora Tecnisa e suas propriedades que as difere de outras empresas do ramo, apontando para suas potencialidades e suas políticas voltadas ao desenvolvimento satisfatório do setor.
Nesse segundo momento o Marketing será apresentado e identificado como importante ferramentada Administração, que quando aplicado à Construção Civil assume a postura de desenvolver o conhecimento e a experiência como formas de garantir um papel de integração entre a empresa, funcionários, produtos oferecidos, serviços prestados, a fim de garantir um destaque imprescindível para o sucesso das empresas nesse ramo.
No terceiro capítulo a mão-de-obra empregada no setor será apresentadaassim como fórmulas para se calcular a produtividade da empresa, bem como mostrar as variações de produtividade das diversas empresas do setor explicitando os principais mecanismos empregados na tentativa de solucionar grandes problemas. A Construção Civil em contraponto à Indústria Seriada também torna-se importante assunto nesse terceiro momento, assim como suas particularidades e potencialidades.No quarto e último capítulo a Logística será apresentada sob a perspectiva de ferramenta estratégica para a redução de gastos e otimização da produção que quando associada à Construção Civil desenvolve um valioso processo que prioriza o setor. Para isso, a logística como forma eficiente será apresentada e explicada desde sua origem perpassando por suas principais contribuições no decorrer...
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