Gestão

Nos últimos anos, o ambiente empresarial mudou de forma tão radical que não era mais o caso de simples modificação de texto, mas de inovações profundas. A avaliação de desempenho andava um pouco em desuso pelas empresas, principalmente porque os métodos tradicionais de avaliação de desempenho não são mais adequados á realidade na qual inserem as organizações, por esse motivo deixaram de ser utilizados. Com tudo isso, dois eventos tornaram a avaliação de maior prioridade nas empresas, a necessidade de obtenção e manutenção da competitividade da empresa, para avaliar a contribuição das pessoas para esse resultado, porque a medida provisória sobre participação nos lucros obriga a adoção de algum método de avaliação e para a distribuição dessa participação. Com métodos mais modernos as avaliações tradicionais deveriam ser eliminadas, a não ser em casos pontuais, como a avaliação de períodos de experiência. A avaliação por objetivos pode ser um bom instrumento para as empresas que buscam avaliação individual, mas isso se torna a aplicação muito mais trabalhosa. Vamos dar como exemplo as equipes de esportes coletivos, o objetivo de uma equipe nos esportes é sair vencedora de uma competição, por sabemos que o trabalho em equipe é fundamental para o sucesso, se não tiver a equipe em sintonia desde o ataque á defesa com toda certeza não se atinge o objetivo. Uma empresa não consegue sobreviver sem a obtenção do lucro, o lucro somente é conseguido e mantido se houver superação da satisfação dos clientes com o produto ou serviço oferecido. Sabemos também que é necessário que os funcionários entendam os objetivos maiores e se preocupem com os pequeno detalhes e com isso o trabalho se torna um lugar com uma sinergia muito boa , e nada melhor que a empresa tem um lugar harmonioso para a construção ser um sucesso. A construção de um trabalho em equipe gera um clima de competitividade entre as pessoas, e com isso a avaliação de desempenho se torna muito mais fácil,