Gestão recursos humanos

E folio B - Gestão Recursos Humanos
Cristina Reis – Aluna 801416 – Turma 1 CR

1. Para que a empresa possa fornecer aos novos colaboradores informações sobre a mesma, o Manual de Acolhimento e Integração é o elemento facilitador do processo, mas para que possa desempenhar bem a sua função, deve abranger todos os pontos importantes da EURODEX e o director de RH, na sua elaboração não pode descurar nenhum dado para que este possa cumprir a sua função:“ dar a conhecer a empresa do ponto de vista institucional, as suas políticas, a sua estrutura e funcionamento, devidamente enquadrados nos objectivos gerais da EURODEX e nas suas áreas estratégicas de actuação.” No dia em que o novo colaborador, inicia as suas funções e após a assinatura do contracto de trabalho e, durante uma reunião preparatória de integração deve receber o manual, cuja estrutura é composta por:  Introdução pelo Director da EURODEX: Nota de Boas vindas ao novo colaborador; Explicação de para que serve o Manual de Acolhimento e Integração  Apresentação da EURODEX: Breve historial da empresa; Missão; Visão e Valores; Objectivos estratégicos; Politica de Gestão e Indicadores quantitativos da actividade.  Apresentação dos Departamentos e Áreas de negócio: Apresentação dos departamentos e áreas de negócio da empresa; Explicação das competências e funções; Explicação do Perfil de Competências dos colaboradores; Organograma e explicação dos cargos e responsabilidades.  Carta Deontológica da EURODEX: Direitos e deveres dos colaboradores; Legislação e Regulamentação aplicável; Horário de Trabalho; Remunerações e Regalias tais como: (seguros, prémios, abonos, assistência médica, planos de reforma ou pensões, etc.); Política de formação e valorização profissional e de carreira, salientando-se progressões na carreira, esquemas e critérios de avaliação de desempenho  Funcionalidades: Utilidades; Equipamentos; Intranet; Contactos Úteis; Outros.  Plano de Acolhimento: Planeamento do dia em que o novo