Gestão de projetos

Este artigo foi escrito para todos nós que de uma forma ou de outra estamos envolvidos em projetos. Universidade? Carreira Acadêmica ou Empresarial? Pesquisa? Família? Casamento? Envolvimento Político ? Movimento Social ? Todos são projetos. E projetos podem ser gerenciáveis e controláveis, para que tenhamos o poder de previnir que nossos projetos dêem errado. É claro que isso é apenas um pequeno documento direcionador. Caso queiram se aprofundar no assunto entrem em contato.

Gerenciamento de projetos é um esforço cuidadosamente planejado e organizado para alcançar um objectivo específico [ e geralmente] uma única vez. Por exemplo: Contruir um edifício ou implementar um novo sistema de computador. Gerenciamento de Projetos inclui desenvolver um plano de projeto, o que envolve definir e configurar as metas do projeto e os objetivos, identificar tarefas e como as metas serão alcançadas, quantificar os recursos necessários, e determinar o orçamento e os cronogramas para a conclusão do mesmo. Também inclui o gerenciamento da implementação do plano de projeto, juntamente com a operação de "controles" comuns que garantem que haja informações objetivas e precisas o suficiente sobre a performance relativa ao plano, além de mecanismos que ajudem a tomada de ações de "recuperação" quando necessário, ou seja, se algo sair da trilha, um Plano B deverá ser executado para colocar as coisas de volta no lugar, tentado manter a continuidade do projeto como esperado originalmente.

Projetos usualmente seguem fases ou estágios maiores, o que inclui a análise de viabilidade, definições, planejamento do projeto, implementação, avaliação e suporte/manutenção.

A gestão de projetos trata-se da aplicação de conhecimentos, habilidades e técnicas na elaboração de atividades relacionadas para atingir um conjunto de objetivos pré-definidos. O conhecimento e as práticas da gerência de projetos são mais bem descritos em termos de seus processos componentes.
Projeto é um conjunto finito