gestão de politicas publicas

8336 palavras 34 páginas
Gestão dePolíticas Públicas no Paraná
Capítulo 4 - sEGURANÇAPÚBLICA
477
Qualidade de Vida no Trabalho de Policiais Civis: um estudo na área da 11ª Subdivisão Policial de Cornélio Procópio/PR
João de Lima - SESP
Gerson Antonio Melatti - UEL
INTRODUÇÃO
Ao longo de décadas vários estudiosos do comportamento humano dedicaram-se e vêm se dedicando ao entendimento dos fatores que influenciam o homem na execução de suas tarefas laborais. Isso se deve à importância que o trabalho tem na vida das pessoas, uma vez que estas, além de utilizarem o trabalho como referencial para o seu sustento, também o utilizam para a sua satisfação pessoal e profissional.
Antigamente o artesão era responsável pelo método de produção, controle do tempo e venda dos produtos, mas, com o advento da Revolução industrial, o trabalho passou a ser organizado, padronizado e repetitivo. Com o advento da administração científica, os artesãos foram desapropriados de seus conhecimentos e perderam espaço na sociedade, pois a produção industrial alijou-os do seu saber, do seu poder de planejar e controlar as próprias atividades, separando assim o trabalho manual do intelectual.
Osistema taylorista, na visão de Dejours, (1992) limitou a atividade mental dos operários, tornando-os simples instrumentos da produção industrial e, consequentemente, as primeiras vítimas do sistema. Em conformidade com tal raciocínio, observa-se que o homem teve que se adequar a um trabalho totalmente diferenciado ao que estava acostumado a desenvolver. Em consequência do contato com um trabalho desinteressante, os operários desenvolveram uma falta de envolvimento, frustração e indignidade, o que, na concepção de Dejours, (1992) cria uma vida profissional fria e passiva sem qualquer significação para o indivíduo, sua família e seu meio social.
Em face da situação criada pelo distanciamento do trabalhador em relação às suas novas atribuições no trabalho, vários pesquisadores como: Maslow, McGregor, Herzberg, Mayo,

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