Gestão de pessoas

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SISTEMA DE ENSINO PRESENCIAL CONECTADO
CURSO DE ADMINISTRAÇÃO BACHARELADO

ACMET SLEMAN
CLEVERSON ADAM
MARCOS RODRIGO FRONER CEZAR
SUELEN CRISTINA DE OLIVEIRA FEDERISSE

PRODUÇÃO TEXTUAL

Carazinho/RS
2010

ACMET SLEMAN
CLEVERSON ADAM
MARCOS RODRIGO FRONER CEZAR
SUELEN CRISTINA DE OLIVEIRA FEDERISSE

PRODUÇÃO TEXTUAL

Trabalho apresentado ao Curso Administração Bacharelado da UNOPAR - Universidade Norte do Paraná, para a disciplina Gestão de Pessoas II.

Orientadores: Prof. Elisete Alice Zampronio de Oliveira

Carazinho/RS
2010
Treinamento e Desenvolvimento de Pessoas

Treinar e desenvolver pessoas são conceitos muito próximos, pois seus métodos de aprendizagem são muito similares, o que diferencia um do outro é a questão do tempo, pois o treinamento é orientado para o presente, foca o cargo atual, busca preparar o funcionário para resultados imediatos de desempenho, ao passo que o desenvolvimento é um processo mais longo, preparando o indivíduo para ocupar cargos futuros na empresa ou para adquirir novas competências necessárias para os desafios e estratégias da empresa. A palavra treinamento envolve muitos significados. Alguns especialistas em ARH consideram o treinamento como um meio para desenvolver a força de trabalho a partir dos cargos envolvidos. Outros interpretam mais amplamente, considerando o treinamento como um meio para um adequado desempenho no cargo e estendo o conceito para uma nivelação intelectual por meio da educação geral.

Treinamento O treinamento é um processo educacional de curto prazo que utiliza procedimentos sistemáticos e organizados pelos quais as pessoas de nível não gerencial aprendem conhecimentos e habilidades técnicas para um propósito definido. Por outro lado, o desenvolvimento é um processo educacional de longo prazo que utiliza procedimento sistemático e organizado pelo qual o pessoal gerencial aprende conhecimentos