Gestão de pessoas

Avaliação de desempenho: ...

AVALIAÇÃO DE DESEMPENHO: INCENTIVO OU PENALIDADE?

PRISCILA FIGUEIREDO DE CARVALHO1
ANA ALICE VILAS BOAS 2

1. Bolsista de Iniciação Científica PIBIC/CNPq/UFRuralRJ, Discente do Curso de Administração de Empresas;
2. Professora do Instituto de Ciências Humanas e Sociais

RESUMO: CARVALHO, P. F., VILAS BOAS, A. A. Avaliação de desempenho: Incentivo ou penalidade?
Revista Universidade Rural: Série Ciências Humanas, Seropédica, RJ: EDUR, v.26, n.1-2, p. 40-46, jan.dez., 2004. Esta pesquisa descreve e analisa a avaliação de desempenho nas organizações urbano-industriais no Estado do Rio de Janeiro. Após pesquisa bibliográfica foram distribuídos questionários para conhecer o processo de avaliação, poderoso instrumento organizacional que visa fazer com que cada profissional da organização empenhe-se para o cumprimento das metas estratégicas. O assunto é extremamente delicado, principalmente por envolver pessoas, uma vez que elas não podem ser tratadas apenas como instrumento de trabalho, mas como colaboradores essenciais para o sucesso da organização. Em suma, percebe-se que avaliação de desempenho é um assunto que ainda desperta resistência.
Palavras-chave: Gestão de competência, entrevista e gestão de pessoas.
ABSTRACT: CARVALHO, P. F., VILAS BOAS, A. A. Performance evaluation: incentive or penality ? Revista Universidade Rural: Série Ciências da Vida, Seropédica, RJ: EDUR, v.26, n.1-2, p. 40-46, jan.-dez.,
2004. This research describes and analyzes the performance evaluation in the urban-industrial organizations in the State of Rio de Janeiro. After bibliographical research, questionnaires had been distributed to understand the process of evaluations, one of the powerful organization instruments that makes each professional of its teams pledges more energy in the fulfillment of the strategical goals. The subject is extremely delicate since it involves people and they cannot be considered as instrument of work only, but