Gestão de pessoas

GESTÃO ESTRATÉGICA DE PESSOAS: Gestão do Conhecimento

São Paulo

2011

Curso: Administração – 6º Período

GESTÃO ESTRATÉGICA DE PESSOAS: Gestão do Conhecimento

Trabalho apresentado para obtenção de parte da nota da disciplina de Gestão Estratégica de pessoas, do curso de Administração da Universidade Anhembi Morumbi, orientado pela Profª Sylvia Ignacio da Costa.

São Paulo

2011
Sumário
INTRODUÇÃO 4 HISTÓRIA DA PEPSICO DO BRASIL 5 MISSÃO E VISÃO 5 Missão 5 Visão 5 PROPÓSITO, METAS E COMPROMISSOS 5 Performance com Propósito 5 Metas e Compromissos 6 ESTRUTURA DA EMPRESA 6 Organograma Presidencial 6 Organograma da Divisão 7 MARCAS QUE FORMAM A EMPRESA PEPSICO 7 MERCADO ALVO 8 PRINCIPAIS CONCORRENTES 8 VALORES 10 PRINCÍPIOS DA EMPRESA 10 GESTÃO DE CONHECIMENTO 11 Estrutura da Universidade PepsiCo 14 CONSIDERAÇÕES FINAIS 17 REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS 18

INTRODUÇÃO

A pesquisa realizada pela empresa PepsiCo, tem por objetivo apresentar a gestão de conhecimento empresarial. A gestão de conhecimento segundo DAVENPORT & PRUSAK, 1998, p. 2, “conjunto de fatos distintos e objetivos, relativos a eventos”. É informação bruta, descrição exata de algo ou de algum evento. Os dados em si não são dotados de relevância, propósito e significado, mas são importantes porque são a matéria-prima essencial para a criação da informação. A PepsiCo busca investir nos funcionários para ajudá-los a obter êxito e desenvolver as habilidades necessárias para impulsionar o crescimento da empresa, dando a liberdade de atribuir as suas experiências a empresa e aos colegas, através dos tópicos de gestão do conhecimento.

HISTÓRIA DA PEPSICO DO BRASIL

A PepsiCo está presente no Brasil desde 1953. Desde então, acompanhou todo o crescimento da história junto com o Brasil, tornando-a uma das principais empresas de produtos alimentícios e bebidas no país e uma das maiores companhias do mundo. Foi também eleita como uma das melhores