Gestão de pessoas

Tania Maria Viana Teixeira

GESTÃO DE PESSOAS

SUMÁRIO

RESUMO ....................................................................................................... 03 INTRODUÇÃO............................................................................................... 03
FUNÇÃO CRÍTICA DA ÁREA DE RECUSOS HUMANOS: AVALIAÇÃO DE PESSOAS......................................................................................................... 05
APRENDIZAGEM ORGANIZACIONAL E INDIVIDUAL: DESENVOLVIMENTO
PROFISSIONAL COMO AÇÃO CONCRETA............................................ 06
SISTEMA DE GESTÃO DE PESSOAS POR COMPETÊNCIA: UM OLHAR
CRÍTICO PARA A DIMENSÃO DO DESENVOLVIMENTO INDIVIDUAL......... 07
DESENVOLVIMENTO DE COMPETÊNCIAS............................................................ 08
PROCEDIMENTOS METODOLÓGICOS.................................................................... 11
PRINCIPAIS RESULTADOS.......................................................................................... 11
CONSIDERAÇÕES FINAIS............................................................................................ 13
REFERÊNCIAS................................................................................................................ 14

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Competência, Sistema de Gestão por competência, desenvolvimento de pessoas
Tania Maria Viana Teixeira
Profª Valdenice Cunha
Centro Universitário Leonardo da Vinci – UNIASSELVI
Serviço Social (SES 0039)
19.06.2012

Resumo – Trata-se de abordar um tema de competências bastante expressiva, apontando o interesse de investigações críticas sobre formas de internalização deste conceito nas práticas de recursos humanos. Observa-se que, em termos gerais, as organizações têm conseguido introduzir o conceito no processo avaliativo