Gestão de Pedidos

1. INTRODUÇÃO

Os eventos logísticos são fundamentais para que as empresas possam manter-se no mercado competitivo. Com isso, as empresas estão cada vez mais aprimorando os processos logísticos, buscando novas tecnologias e capacitando os colaboradores, principalmente, no intuito de aperfeiçoar esses processos, objetivando diminuir custos e ganhar força competitiva para que a empresa possa concorrer no mercado globalizado.

A empresa All Trade Negócios e Consultoria Ltda ME, do segmento de distribuição de etiquetas adesivos e não-adesivas, fitas de impressão, e suprimentos para automação comercial e logística, tem como objetivo analisar e implementar as intervenções necessárias para que possa melhorar sua atividade operacional e obter força e vantagem competitiva.

Assim o presente projeto de intervenção logística propõe abordar de forma específica o segmento de rotulagem através da etiquetagem dos produtos e dos volumes.
O controle do acompanhamento das propostas de compras e efetivação da venda será nosso objeto de estudo e exemplificação para tornar este material um amparo acadêmico para futuros gestores de logística.

Como metodologia, experimentou-se uma ampla abordagem do assunto com os clientes envolvidos nas propostas de compra, com envio de proposta e coleta de dados utilizando dos métodos indutivo e comparativo para obtenção de uma analise satisfatória.
O objetivo deste projeto é identificar a melhor forma de gerenciamento do processo de analise de propostas de compra e efetivação do pedido, deixando para a empresa uma ferramenta onde ela possa tratar essas informações vislumbrado o índice assertivo de propostas X pedidos, facilitando a tomada de decisão para novas estratégias comerciais no âmbito de atendimento de suas propostas.

Portanto, uma das gestões logísticas que possam garantir uma qualidade e melhor desempenho nos processos logísticos é a gestão de pedidos, o qual será objeto de estudo para que a empresa All Trade Negócios e