Gestão contemporânea das organizações

Introdução

A evolução das novas formas flexíveis de produção tem gerado nas organizações uma necessidade de garantir e ampliar fatias de mercado. Com isso, se torna necessário estabelecer relações com fornecedores, clientes, instituições, serviços, concorrentes induzindo a modificações nas estratégias empresariais. Este trabalho foi desenvolvido com base nas atuais modificações organizacionais, que impulsionam as empresas a se posicionarem no mercado contemporâneo com mudanças de paradigmas e ações que propiciem atuar com agilidade, aliar-se a grupos empresariais no intuito de maximizar seu processo de inovação econômica. Respondendo às questões formuladas pelo orientador da disciplina Profº Mestre Adriano Lima Barbosa Miranda, a partir da análise do texto “A Terceira Revolução Industrial e Tecnológica” associada à escolha de uma das tendências de inovação nas economias avançadas, aplicada ao modelo de gestão da Marfrig Group organização escolhida. A apresentação deste revela que o propósito fundamental da matéria foi evidenciar que as constantes mutações sociais, econômicas, políticas, tecnológicas geraram uma expansão do complexo econômico com virtuosa força e modificaram paulatinamente os modelos de gestões, gerando uma necessidade de adequação aos novos tempos.

1. Transformação das estruturas e estratégias empresariais

As transformações trazidas pela chamada “terceira revolução industrial” proporcionaram inovações e grandes mudanças nas organizações, as quais começam a visualizar que o mundo mudou e que devem a partir de agora seguir essa nova tendência, buscar alinhar sua cultura a um novo contexto organizacional. Para Drucker (1997) "As organizações se encontram frente ao desafio de buscar alcançar resultados eficientes e eficazes, face às novas exigências do mercado global que têm sido impostas pelas mudanças sociais, políticas, econômicas e tecnológicas". Assim, torna-se extremamente importante que as organizações sejam