Gerência e autoridade nas empresas brasileiras
NAS EMPRESAS
BRASILEIRAS
Uma reflexão histórica e empírica sobre a dimensão paterna nas relações de trabalho
Eduardo Paes Barreto Davel
HEC - Montreal
João Gualberto M. Vasconcelos
UFES
Grupo 2
Cibele da Rosa Gomes
Fernanda Testolin
Franciele Duarte
Geisa Ribeiro de Araujo
Lucas Soboleswki
“Cultura é um contexto, onde os acontecimentos sociais, as ações, as instituições ou os processos podem ser descritos de forma inteligível e com densidade.” Geertz, 1989.
As condições objetivas nas quais a sociedade brasileira esteve historicamente imersa é que dão inteligibilidade e densidade à compreensão da nação que hoje temos e do povo que hoje somos.
Importante:
Reflexão sobre certos aspectos de nossa história;
Influência na decisão e na construção de nosso imaginário social;
Reflexos no mundo organizacional.
Isso amadurecerá em:
Uma compreensão de nossas especialidades;
Caminhos prováveis para superar estruturas arcaicas, que dificultam o engajamento as recentes mudanças operadas na dinâmica empresarial. Objetivo do artigo:
Chamar atenção para um aspecto fundamental na vivência organizacional brasileira:
A qualidade das relações de autoridade, advindas da figura paternal, dentro das organizações e como elas se assentam em estruturas históricas herdadas de um passado colonial ainda não superado e cujos principais traços ainda persistem em nos acompanhar.
A Função do Pai na produção social de trabalhadores e gerentes no Brasil
O Brasil foi colonizado por europeus e marcado pelo comportamento do colonizador. A capacidade dos portugueses de se misturarem com outros povos, acabou resultando em uma sociedade mestiça.
Em 1532, a sociedade brasileira iniciou seu processo de organização em meio a uma colonização híbrida e escravagista.
A historia brasileira é fortemente marcada pela destruição de povos, sadismo, a