Gerência Industrial

GERÊNCIA INDUSTRIAL I

Empresa 01:

a) Missão, Visão e Valores:

Missão: Movimentar cargas dos nossos clientes através de soluções integradas, gerando riqueza e desenvolvimento sustentável.

Visão: Ser a melhor empresa de logística do Brasil, comprometidas com a eficiência e reconhecida como confiável pelos nossos clientes.

Valores:
A vida em primeiro lugar.
Valorizar quem faz a nossa empresa.
Cuidar do nosso planeta.
Agir de forma correta.
Crescer e evoluir juntos.
Fazer acontecer.
O cliente é a razão da nossa existência.

b) Características da empresa:

( X ) Serviço ( ) Manufatura

c) Segmento de atuação da empresa (ex: automotivo, elétrico, construção civil, etc).

Ferrovia.

d) Stackeholders (clientes, fornecedores, acionistas,funcionários,...) que interagem com a organização e suas respectivas necessidades (riquezas).

Clientes: Arcelor Mittal, Usiminas, Multigrain, Intercement, Dow Brasil, Petrobrás, etc.

Fornecedores: Petrobrás (Diesel), Nortel (equipamentos elétricos), Stapes (suprimentos e matérias de escritório), SP Equipamentos (EPI’s), etc.

Acionistas: Vale, Mitsui, Brookfield Asset Management e FI-FGTS (Caixa Econômica Federal).

e) Função, setor e atribuições dentro da estrutura organizacional (se possível, identifique no organograma).

Função: Programador de Transporte Ferroviário.

Setor: Operação.

Atribuições: Programação de circulação de trens, cargas, e recursos ferroviários. Gestão dos funcionários de área (parte administrativa).

Organograma

f) Identificar e listarem sua atividade de trabalho os problemas que comprometem seu desempenho e da equipe. Obs: como são vários integrantes do mesmo grupo com características especificas, sugiro que busque identificar no grupo aqueles problemas de maior relevância. Possivelmente "alguns" problemas terão sua origem semelhante para todos os integrantes.

Falta de motivação;

Mudança inesperada do