Gerenciamento projetos -questionário

Páginas: 8 (1919 palavras) Publicado: 11 de março de 2013
GE S T Ã O D E P R OJ E T OS

MBA-ESTRATÉGIA
EXECUTIVA
AVALIAÇÃO DE APRENDIZADO

NOVEMBRO. 2012

LOCAL- ANHANGUERA - SUMARÉ
Professor: Heraldo Traetta

ALUNO: Milton Marcelo Belini

RA 2242978762

Anhanguera Educacional Ltda.
Correspondência/Contato
Alameda Maria Tereza, 2000
Valinhos, São Paulo
CEP 13.278-181
rc.ipade@unianhanguera.edu.br
CoordenaçãoInstituto de Pesquisas Aplicadas e
Desenvolvimento Educacional - IPADE
<tipo manuscrito>
Recebido em: 30/12/1899 Avaliado em: 30/12/1899
Publicação: 06 de novembro de 2011 1

AVALIAÇÃO DE APRENDIZADO Traetta, H. 2


INTRODUÇÃO AO GERENCIAMENTO DE PROJETOS

1. Dentro das habilidades e características dos gestores, aquelas que se referem à construção de equipes são:a. Reconhecer e definir problemas, propondo soluções para equacioná-los. Capacidade de
identificar e resolver os conflitos no âmbito do projeto.
b. Capacidade de exercer o processo decisório, pensar de forma estratégica e influenciar todos os envolvidos no projeto.
c. Capacidade de elaborar planos e executá-los.
d. Capacidade de formar e gerenciar equipes de trabalho.

2. Assinale aafirmativa correta:

a. Os projetos têm equipe e recursos permanentes.
b. Os projetos em geral não lidam com inovação ou mudanças.
c. Os projetos competem por recursos e atenção gerencial com as atividades rotineiras.
d. Os projetos não têm prazo de conclusão preestabelecido.

3.Escolha o conceito que melhor se adapte à sentença abaixo e preencha a lacuna faltante:
"Um conjunto deprojetos gerenciados de forma coordenada, visando obter resultados não atingíveis caso fossem gerenciados individualmente, caracteriza um .............................. (PMBOK, 2000)".

Escolher uma resposta.

a. Project charter.
b. Stakeholder.
c. Ciclo de vida do projeto.
d. Programa.

4. Que área do conhecimento associada ao gerenciamento de projetos envolve os processos requeridos paragarantir o término do projeto dentro do orçamento aprovado?

a. Gerenciamento da qualidade.
b. Gerenciamento de riscos.
c. Gerenciamento de tempo.
d. Gerenciamento de custos.

5.Assinale a afirmativa incorreta:

a. O gerenciamento de recursos humanos — envolve os processos requeridos para tornar
mais efetivo o uso das pessoas envolvidas no projeto. Isso inclui todas as partesenvolvidas no projeto.

GESTÃO DA CADEIA DE SURPRIMENTOS-LEAN FAC3• p. 1-7

AVALIAÇÃO DE APRENDIZADO Traetta, H. 3



b. A transição de uma etapa ou fase do projeto para outra é caracterizada, geralmente,
através de uma ou mais entregas (deliverables).
c. O gerenciamento de compras e aquisições — envolve os processos requeridos para adquirir bens e serviços externos àorganização.
d. A capacidade das partes interessadas de influenciar o objetivo final e os custos do projeto é mais baixa no início e se torna maior conforme o projeto se desenvolve.

6. Os processos envolvidos no gerenciamento de projetos podem ser agrupados conforme abaixo:

a. Início, planejamento, execução, controle e monitoração e encerramento.
b. Aprovação, início, planejamento, execução eenceramento.
c. Entradas, planejamento, processos, stakeholders e saídas.
d. Aprovação, planejamento, início, meio, controle e fim.

7. Controlar e monitorar o trabalho do projeto significa:

a. Controlar e monitorar os processos usados para iniciar, executar e encerrar um projeto,
de modo a atender aos objetivos de desempenho definidos no plano de gerenciamento do projeto.
b. Controlar emonitorar os processos usados para iniciar e encerrar um projeto, de modo a
atender aos objetivos de desempenho definidos no plano de gerenciamento do projeto.
c. Controlar e monitorar os processos usados para executar e encerrar um projeto, de modo
a atender aos objetivos de desempenho definidos no plano de gerenciamento do projeto.
d. Controlar e monitorar os processos usados para...
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