gerenciamento escopo

Case: Pão de Açúcar
Objetivos

A construção da loja de Indaiatuba tem como objetivo se tornar o primeiro supermercado verde atingindo 80% das exigências do selo verde em um prazo de aproximadamente 1 ano até setembro de 2008.

Escopo

Construção da Loja, Infraestrutura, Iniciativas de Transporte Sustentável, Ambientação, Seções de produtos Orgânicos, Treinamento de Funcionários, Soluções Verdes no ponto do caixa, Reaproveitamento do lixo. Não está sendo considerado Marketing em grande escala.

Requisitos

Estar pronta para a festa de 60 anos da rede, Atender a 80% das exigências do selo verde.

Premissas Orçamento aprovado, Terreno regularizado para execução das Obras (licenças ambientais, licenças da prefeitura e etc).

Restrições

Utilização somente de mão de obra local e a obra não ultrapassar o limite de R$7,5 milhões.

Entregas

Carrinho Pet, Treinamento dos Funcionários e estacionamento.

Pacotes de Trabalho

Estacionamento -> Pavimentação e iluminação

Treinamento dos Funcionários -> Elaboração do conteúdo escrito e elaboração das ilustrações

Carrinho Pet -> Reciclagem das Garrafas e Construção do Carrinho.

Case: Pão de Açúcar
Objetivos

A construção da loja de Indaiatuba tem como objetivo se tornar o primeiro supermercado verde atingindo 80% das exigências do selo verde em um prazo de aproximadamente 1 ano até setembro de 2008.

Escopo

Construção da Loja, Infraestrutura, Iniciativas de Transporte Sustentável, Ambientação, Seções de produtos Orgânicos, Treinamento de Funcionários, Soluções Verdes no ponto do caixa, Reaproveitamento do lixo. Não está sendo considerado Marketing em grande escala.

Requisitos

Estar pronta para a festa de 60 anos da rede, Atender a 80% das exigências do selo verde.

Premissas Orçamento aprovado, Terreno regularizado para execução das Obras (licenças ambientais, licenças da prefeitura e etc).

Restrições

Utilização somente de mão de obra local e a