Gerenciamento do Estoque de Seguran a

1027 palavras 5 páginas
Gerenciamento do Estoque de Segurança
Capítulo 8
Gestão da Cadeia de
Suprimentos

2

Estoque de Segurança
• O que é?
O estoque de segurança é uma quantidade de material ou produto que a empresa mantém estocada para servir de amortecimento a eventuais alterações para mais na demanda, ou suprir eventuais atrasos no descumprimento do lead time.

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Por que Estocar?
O estoque representa uma armazenagem de mercadorias com previsão de uso futuro. Tem, como objetivo, atender a demanda, assegurando-lhe a disponibilidade de produtos.
A perda de vendas por falta de estoque é um problema muito conhecido por empresas, sendo assim, a falta de estoque é facilmente suprida pela sua concorrência
(Novaes e Maria, 2011).

4

Finalidade do Estoque
Os estoques servem para muitas finalidades, entre elas, podem-se citar:
 Melhorar o nível de serviço;
 Incentivar economias na produção;
 Permitem economia de escala nas compras e no transporte;
 Agem como proteção contra aumentos de preço;
 Protegem a empresa contra incertezas na demanda e no tempo de reabastecimento;
 Servem como segurança contra contingências.

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Nível de Serviço
Os estoques auxiliam no marketing da empresa, oferecendo produtos com mais descontos, quantidades mais adequadas, com mais vantagens para os clientes que precisam de fornecimento imediato ou de períodos curtos de reabastecimento. Isso representa maiores vantagens competitivas, diminuição nos custos e maiores lucros nas vendas.

6

Economia de Produção
O menor custo unitário de produção ocorre, geralmente, para grandes lotes de fabricação com o mesmo tamanho, possibilitando uma produção mais constante. 7

Proteção Contra Alterações no
Preço
Mercadorias que têm seus preços ditados pelas curvas da oferta e da demanda, as compras podem ser antecipadas em razão de aumentos previstos nos preços, e por isso criam o estoque.

8

Proteção Contra Oscilações na Demanda ou no Tempo de Ressuprimento
Devido a impossibilidade de se conhecer a demanda e o
tempo

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