Gerenciamento de uma casa usando as técnicas denominadas PERT e CPM foram independentemente desenvolvidas para o planejamento e controle de projetos
As técnicas denominadas PERT e CPM foram independentemente desenvolvidas para o planejamento e controle de projetos em torno de 1950, porem a grande semelhança entre estas fez com que o termo PERT/CPM sejam utilizadas corriqueiramente como apenas uma técnica.
Os termos PERT e CPM são acrônimos de Program Evaluation and Review Technique e Critical Path Method, respectivamente.
PERT – Prazo probabilístico (não se sabe o tempo).
CPM – Prazo determinístico (sabe o tempo).
Antes da “Rede PERT” utilizava-se o gráfico de Gantt. Rede (Network) PERT não se tem ideia do tempo necessário (não há similaridade).
C.P.M., muito utilizado na construção civil onde existe uma experiência acumulada e tempos conhecidos (ou produtividade estimada).
A apresentação em forma de rede, permite identificar interdependências e a sequência lógica das atividades.
Atividades realizadas, em caso de atraso, repercutem diretamente no prazo final do projeto.
Usando esses métodos vamos fazer o projeto de uma casa de tamanho de 10 metros largura x 15 metros de comprimento. Sendo 2 quartos, 2 banheiros, sendo uma suíte, sala, cozinha, área de serviço e garagem. A casa tem estrutura para morar 4 pessoas.
2- Desenvolvimento
Atividades :
A- Início da obra: Limpeza do terreno
B- Planagem do Terreno
C- Fundações
D- Levantar Paredes
E- Fazer Telhado
F- Sentar portas e janelas
G- Instalação Hidráulica
H- Instalação Elétrica
I- Sentar Piso
J- Pintura interna
K- Pintura externa
L- Acabamento interior
M- Acabamento externo
N- Limpeza da casa
Atividades, Atividades Precedentes e Duração Estimada.
Atividade
Descrição
Atividade Precedentes
Duração Estimada(Dias)
A
A- Inicio da obra: Limpeza do terreno
-
3
B
B- Planagem do Terreno
A
3
C
C- Fundações
B
22
D
D- Levantar Paredes
C
20
E
E- Fazer Telhado
D
5
F
F- Sentar portas e janelas
D
2
G
G- Instalação Hidráulica
D
3
H
H-