GERENCIAMENTO DE ROTINAS

1457 palavras 6 páginas
: GERENCIAMENTO DO TRABALHO DA ROTINA DIA A DIA

. Conceitos Básicos do Gerenciamento da Rotina do Trabalho
. Arrumando a Casa
. Padronização - Implantação dos Procedimentos Operacionais Padrão
. Identificação e Eliminação das Anomalias
. Processo de Gerenciamento para manter o Padrão (SDCA)
. Processo de Ação Corretiva e Ação Preventiva
Gerenciamento da Rotina do Trabalho do Dia a dia
O QUE É?
São as ações e verificações diárias conduzidas para que cada pessoa possa assumir as responsabilidades no cumprimento das obrigações conferidas a cada indivíduo e a cada organização, sendo que o Gerenciamento da Rotina é a base da Administração da empresa.
CENTRADO
1. Na perfeita definição da autoridade e responsabilidade de cada pessoa
2. Na padronização dos processos e do trabalho
3. Na monitoração dos resultados destes processos e sua comparação com metas
4. Na ação Corretiva do Processo
5. Num bom ambiente de trabalho
6. Na busca contínua da perfeição
O Gerente como Líder de mudanças
TODA EMPRESA PARA SOBREVIVER À GUERRA COMERCIAL NUMA ECONOMIA GLOBALIZADA, TEM QUE ATINGIR METAS RIGOROSAS.
- PARA ATINGIRMOS METAS RIGOROSAS TEREMOS QUE FAZER MUDANÇAS RIGOROSAS
O papel do Líder (Gerente)
COMPREENDER QUE AS PESSOAS PODEM SER RESISTENTES, PORÉM, DEVEM SER CONDUZIDAS PARA AS MUDANÇAS NECESSÁRIAS.
Fatores decisivos no processo de mudança
- Liderança
- Educação e treinamento
O Gerente Líder deve:
- Dar conhecimento do tema ao seu pessoal (educação)
- Ensinar pessoalmente o seu pessoal a aplicar esse conhecimento (treinamento)
- Deixá-los fazer, acompanhando-os no início.
- Elogiar o bom resultado alcançado.
TODO LÍDER SABE QUE AS MUDANÇAS SÃO O ÚNICO CAMINHO PARA A SOBREVIVÊNCIA DA EMPRESA.

. Conceitos Básicos do Gerenciamento da Rotina do Trabalho
. Arrumando a Casa
. Padronização - Implantação dos Procedimentos Operacionais Padrão
. Identificação e Eliminação das Anomalias
. Processo de Gerenciamento para manter o Padrão (SDCA)
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