Gerenciamento de riscos

Gerenciamento de Riscos

Introdução O gerenciamento de riscos desenvolveu-se nos últimos anos para uma disciplina aceita, com sua própria linguagem/terminologia, técnicas e ferramentas. Muitos livros-textos de gerenciamento incluem seções de gerenciamento de riscos e existe uma biblioteca crescente de textos de referência especificamente devotados ao próprio tema. O valor de uma abordagem estruturada formalmente e proativa para gerenciamento de incertezas foi largamente reconhecida e muitas organizações procuram introduzir processos para controlar riscos para ter os benefícios prometidos sobre as expectativas de benefícios. Mas embora isso faça parecer que gerenciamento de riscos seja uma disciplina madura, ainda está em desenvolvimento e já existem conquistas antes mesmo que plenamente dominada. Um número considerável de iniciativas está a caminho para estender as fronteiras do tema e existe um perigo que gerenciamento de riscos possa dissipar e perder a coerência se algum senso de direção comum não for mantido. Existe um entendimento comum que é aceito sobre os principais temas de gerenciamento de riscos, mas novas direções constantemente são exploradas, como podemos ver pela amplitude dos tópicos cobertos nas literaturas. Existem pelo menos três áreas onde é necessário ter um desenvolvimento ativo a curto ou médio prazo, se o gerenciamento de riscos estiver realmente comprometido em contribuir significativamente para o sucesso dos projetos e negócios São estas:

• Integração de gerenciamento de riscos com o gerenciamento em geral e a cultura corporativa;
• Aumentar a profundidade nas análises e ampliar sua aplicação;
• Inclusão do aspecto comportamental no processo de risco.
PMBOK
É um guia que descreve a somatória de conhecimento e as melhores práticas dentro da área de gerência de projetos. Todo o conhecimento reunido neste guia é comprovado e não se restringe somente a práticas tradicionais, mas também às inovadoras e avançadas. Ele é