Gerenciamento de projetos

415 palavras 2 páginas
Empresa G-Tech

Usaremos para fins de execução do trabalho uma empresa que trabalha com venda de materiais hospitalares e ortopédicos, bem como aparelhos de verificar pressão, de verificar glicemia e massageadores.
Projeto

O projeto se baseia na promoção dos produtos da empresa, em quatro pontos do rio de janeiro terão promotores que mostrarão como funciona os aparelhos e suas funcionalidades. Os lugares escolhidos são lojas de material ortopédico que já trabalhão com a nossa marca, uma em Nova Iguaçu, uma em Queimados, uma no Centro do Rio e em Niterói, não só isso os promotores darão treinamento para os vendedores da loja, tirando dúvidas e mostrando a superioridade da nossa marca perante as concorrentes.

Ciclo

Inicio

No dia 08/04/2014 será dado inicio do projeto, fornecedores serão orientados para verificar se as lojas escolhidas terão estoque dos produtos que serão promovidos, do dia 20/04/2014 ao 27/04/2014 o promotor visitará os locais escolhidos levando todo material necessário, estande e folhetos de promoção da G-Tech e seus aparelhos.

Meio

Do dia 01/05/2014 ao 14/05/2014 o promotor irá nas lojas para fazer a divulgação do aparelho para os clientes ficando das 10:00 às 17:00 nas lojas, e agregando valor a marca não só para o cliente final mas também para o comerciante.

Fim

No dia 20/05/2014 será contabilizado o aumento de venda gerado pela promoção do aparelho e será informado pelo fornecedor do comerciante o sucesso da operação.

Objetivo

O principal objetivo é estreitar as relações com os comerciantes, mostrando toda a capacidade de venda da marca G-Tech; Encontrar as dificuldades encontradas pelo cliente final para uso do aparelho.

Recursos utilizados

O Gerenciamento de Recursos Geoespaciais, disponibiliza avançadas soluções integradas para melhorar a eficiência e reduzir os custos de operação. Isso é possível pois descarta as barreiras proprietárias, reforçando o conceito de e aumentando as funcionalidades

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