gerenciamento de projetos

Pontifícia Universidade católica do rio de janeiro

Titulo do Trabalho

Nome dos Autores
Nome dos Autores
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Nome dos Autores
Nome dos Autores

Seminário de Gerenciamento de Projetos

Turma ___
Grupo ____
Departamento de Administração
Graduação em Administração de Empresas
Mês e ano.

Sumário
1 . Introdução 1
2 . Resumo do texto referência 2
3 . Dinâmica realizada em sala 3
3.1. Descrição (o que foi previsto) 3
3.2. Relatório (o que aconteceu) 3
4 . Opinião crítica do grupo 4
5 . Conclusão 5
6 . Bibliografia 6

1 . Introdução
Este trabalho tem como objetivo apresentar o projeto de construção do novo aeroporto de Denver. Apresentaremos dados relevantes sobre a gestão e execução do projeto, faremos um relatório e descreveremos a dinâmica que foi realizada, opinaremos sobre o planejamento e execução do projeto, concluiremos o trabalho e, por fim, disponibilizaremos a bibliografia.
O caso conta com um grande numero de fatos. Reunimos os principais para apresentar-los e através do nosso conhecimento já adquirido na matéria de Gerenciamento de projetos analisaremos eles expondo alguns pontos que poderiam ser abordados de outra forma e citar aqueles que foram benéficos ao projeto.
Utilizaremos também de informações extras de diferentes formatos para enriquecer o trabalho, tais como: gravuras, e outros detalhes da construção do aeroporto. . Segue-se, então, a nossa interpretação do caso do aeroporto Denver.

2 . Resumo do texto referência

3 . Dinâmica realizada em sala
Em nossa dinâmica, dividimos a sala em 2 grupos e pedimos para cada grupo nomear um gerente de projeto e um auxiliar. Após isso apresentamos uma imagem para cada um dos gerentes, que puderam analisar a imagem durante um minuto e transmitir com palavras para o auxiliar o que foi visto por ele. Em seguida o auxiliar repassou o que foi entendido para o resto do grupo, que teve que desenhar conforme o que o auxiliar passou.
O grupo vencedor foi