Gerenciamento de projetos

TECNOLOGIA EM PROCESSOS GERENCIAIS
GERENCIAMENTO DE PROJETOS

GERENCIAMENTO DE PROJETOS

SÃO PAULO

Mês Novembro/2011

GERENCIAMENTO DE PROJETOS

Relatório apresentado à Universidade Nove de Julho como exigência parcial para aprovação na disciplina Gerenciamento de Projetos sob orientação do Professor Ricardo.

SÃO PAULO
Mês Novembro/2011

GERENCIAMENTO DE PROJETOS – CONCEITOS BÁSICOS

Nos últimos anos, o Gerenciamento de projetos adquiriu extrema importância no meio empresarial, pois com a globalização, as empresas procuraram adquirir maior qualidade nos produtos fabricados ou nos serviços prestados.
Antes sabermos quais são os conceitos básicos de um projeto, precisamos primeiramente entender o que é um projeto:
‘Projeto é um esforço temporário empreendido para criar um produto, serviço ou resultado exclusivo’ (PMBOOK).
O Gerenciamento de projetos envolve a aplicação de conhecimento, habilidades, técnicas e ferramentas ás atividades do projeto a fim de atender os objetivos do projeto, levando em consideração o tempo e os recursos financeiros e humanos (ás vezes, escassos).

Processos de Gerenciamento de um projeto:

• Iniciação do Projeto

• Planejamento do Projeto

• Execução do Projeto

• Monitoramento e controle do projeto

• Encerramento do Projeto

Iniciação:
É a fase em que é identificada a necessidade do projeto, os recursos financeiros a serem investidos, e as partes interessadas que interagirão durante sua execução.

Planejamento
É a fase que trata do detalhamento das atividades do projeto, a definição das atividades, estrutura, requisitos e qualidade.

Execução
Nesta fase, é necessário gerenciar as expectativas das partes interessadas, mobilizar a equipe do projeto, distribuir informações, garantir a qualidade durante a execução e integrar as atividades do