Gerenciamento de projetos - viagem a china

654 palavras 3 páginas
1 INTRODUÇÃO

A aprendizagem de um novo idioma pode abrir inúmeras portas para oportunidades interessantes no mercado de trabalho.
Pensando nisso, vamos analisar um caso fictício de uma personagem chamada Maria, casada, mãe de dois filhos, graduada em Engenharia Mecatrônica, deseja aprender este idioma visando crescimento profissional.
O projeto para bom aproveitamento da língua chinesa planejada por Maria são:
- Fazer uma viagem de estudos a China para estudar a nova língua e aproveitar para conhecer a cultura riquíssima do país citado.

2 IDENTIFICAÇÃO DOS STEAKHOLDERS:

Envolvidos Função e Papel no Projeto
Cliente:
- Maria, pois além de principal interessada ela será a responsável pelo gerenciamento do projeto.

Organização Executora:
- Agência de viagens responsável pelas passagens aéres internacionais, passagens para transporte necessária dentro do país visitado e estadia em hotel que atenda as necessidades de Maria no período necessário para o aprendizado da nova língua;
- Escola de idiomas que será responsável pelo ensino do novo idioma a Maria.

Membros da Equipe:
- Maria, que é o cliente e responsável em dar os requisitos que deseja na viagem;
- Agente de viagens, responsável pelo transporte e hospedagem
- Escola de idiomas que será a responsável em passar todo o conhecimento necessário ao cliente.

Patrocinador (sponsor):
- Esposo da Maria, que está fornecendo aporte financeiro a viagem da esposa pois foi convencido que todos da família teriam benefícios no futuro.

Influenciadores
- Todos os responsáveis na viagem (tripulação do avião, equipe do hotel, professores da escola chinesa, etc) que de alguma forma podem interferir de maneira positiva ou negativa no decorrer do projeto

3 WBS

4 LISTA DE ATIVIDADES

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