Gerenciamento de projetos fgv

3832 palavras 16 páginas
Aula 1
Empreendimento é sinônimo de projeto.
Preparação e esforço são características primordiais dos projetos.
Cada pessoa escolhe deliberadamente aquilo que considera projeto pessoal, isolando-o dos demais aspectos de sua vida corriqueira.
Todo projeto tem algo único, inusitado ou desconhecido, e é isso que os torna desafiadores. Um projeto para valer a pena, envolve objetivos claros a perseguir. Se há metas de prazo a serem realizadas, significa que os projetos são temporários e se são temporários, há um ciclo de vida: projetos são concebidos, evoluem até sua maturidade, apresentam declínio e, em algum momento, são encerrados.
Quanto mais projetos em execução, maior o grau de empreendedorismo, maior a transformação na sua vida no médio prazo.
Projetos pessoais envolvem algo único e desafiador, embora viáveis, e desse modo só são alcançados se forem planejados. nos projetos a surpresa costuma ser desastrosa e precisa ser evitada. Nos projetos há riscos e incerteza, que precisam ser enfrentados.
Projetos apresentam as seguintes características: 1. Oportunidades que, se deixar rolar, tendem a não ocorrer. Requerem esforço deliberado e compromisso. 2. Envolvem interesses elevados: vontade, ambição e preocupação com o futuro. 3. Não são devaneios, são sonhos viáveis em que há o compromisso de realizar. 4. São temporários, com ciclo de vida e horizonte de médio prazo. 5. Envolvem recursos escassos, são desafios ambiciosos. 6. São únicos, incomuns, extraordinários. 7. Sempre envolvem riscos e incerteza 8. São conquistas memoráveis que geram satisfação.
Quando há muitos projetos, mentalmente estabelecemos prioridades.
Se um projeto perde viabilidade alteramos suas metas (prorrogando duração, ampliando orçamento, reduzindo expectativas de resultados) e isso nos obriga a rever as prioridades. Alterando prioridades privilegiamos algum projeto mais viável ou que traga mais resultados.
Todas as iniciativas estratégicas das

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