Gerenciamento de Projeto de TI - 2

Gerenciamento de Projetos de TI

Questão 1: Em qual das estruturas organizacionais o gerente de projetos tem maior autoridade?
a) Funcional
b) Matricial fraca
c) Matricial forte
d) Matricial balanceada
e) Projetizada.

Questão 2: Uma semelhança entre um projeto e uma operação é: ?
a) Ter inicio e fim bem definidos
b) Gerar um produto único
c) Ter as mesmas características temporais
d) Trabalhar com o mesmo tipo de intragável
e) Ser executados por pessoas.

Questão 3: Qual dos itens abaixo denota uma caracteristica nos níveis de maturidade de gestão de projetos conforme o modelo PMMM?
a) Nivel 1 - Processos Comuns
b) Nivel 2 - Metodologia singular
c) Nivel 3 - Benchmarking
d) Nivel 4 - Linguagem comum
e) Nivel 5 - Melhoria continua.

Questão 4: Segundo o guia PMBOK, o que é um portfólio?
a) Um conjunto de operações
b) Um conjunto de operações e projetos
c) Um conjunto de programas necessariamente vinculados
d) Um conjunto de projetos necessariamente vinculados
e) Um conjunto de projetos e programas não necessariamente vinculados.

Questão 5: Que nome recebe o documento que autoriza o inicio de um projeto ?
a) Caso de negocio
b) Declaração preliminar de escopo
c) Plano de gerenciamento do projeto
d) Termo de abertura de projeto.
e) Documento de premissas

Questão 6: Qual dos grupos de processos abaixo do PMBOK é responsavel pela definição de um novo projeto?
a) Iniciação.
b) Planejamento
c) Execução
d) Monitoramento
e) Encerramento

Questão 7: Qual dos itens abaixo equivale a uma característica da organização matricial forte em gestão de projetos?
a) Possuem unidades organizacionais que se reportam ao gerente de projetos
b) Não há figura do gerente funcional
c) O gerente de projetos trabalha em tempo integral.
d) Funcionários são agrupados por especialidades
e) É mais orientado a projetos

Questão 8: Qual dos itens abaixo não é uma característica de um gerente de projetos
a) Pessoa designada para atingir a meta do