GERENCIAMENTO DE PRODUÇÃO DE AULAS PARA EAD

271 palavras 2 páginas
MBA PROJETOS
EXEMPLO
ANEXO I – FORMULÁRIO DE ANTEPROJETO DO TCC
Turma:

(Curso, Número, Cidade)

Autor:

(Nome Completo do Autor)

Tema:

Gerenciamento de Escopo, tempo e riscos emprojetos.

Título:

Melhorias na definição de escopo, tempo e riscos em projetos no agronegócio. •

Forma de Desenvolvimento:
Problema: Como introduzir as boas práticas de gerenciamento deescopo, tempo e riscos, para contribuírem na melhoria de projetos no Agronegócio?



Suposições (hipóteses)

Hipótese 1: Com a implementação de boas práticas das áreas do conhecimento em gestão deescopo, tempo e riscos, baseadas no guia PMBOK, espera-se melhorar a estimativa das entregas e diminuir os riscos e os prazos inerentes aos projetos.
Hipótese 2: Através da análise estruturafuncional versus estrutura projetizada da empresa espera-se verificar o quanto a mesma estaria disposta a fazer mudanças para melhorar os seus projetos, sabendo-se que estruturas funcionais não sãopróprias para projetos. •

Objetivos: geral / específicos )
Geral:

Fazer um estudo das boas práticas de gerenciamento de projetos fornecidas pelo guia
PMBOK, das áreas do conhecimento de escopo,tempo e riscos, a partir de um estudo bibliográfico, esperando poder identificar as mais apropriadas para utilização em projetos no ramo do agronegócio.
Específicos:
Analisar tecnologias eferramentas existentes, com o intuito de estabelecer a adequação destas a operacionalização do gerenciamento de escopo, tempo e riscos em projeto no agronegócio. Metodologia: A estratégia metodológicapara o desenvolvimento deste estudo será quanto aos fins descritiva e explicativa e pesquisa bibliográfica quanto aos meios, realizada a partir de artigos, livros e dissertações acerca da temática.1

MBA PROJETOS
EXEMPLO



Estrutura textual: capítulos, sub-capitulo:
1) Introdução
2) Referencial Teórico
2.1 – Gerenciamento de Projetos
2.2 - Gerenciamento de Escopo em Projetos...

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