Gerenciamento de Estoques

1789 palavras 8 páginas
Gerenciamento de Estoques na Cadeia de Suprimentos
O gerenciamento de estoques é um fator fundamental na cadeia de suprimentos, pois impacta no orçamento das empresas, no resultado final dos produtos, bem como no resultado nas operações da empresa, ainda mais se forem mal administrados, refletem negativamente no capital de giro das empresas, na qualidade e nível de serviços. Por exemplo, nem sempre grandes estoques são viáveis nesse mercado globalizado de hoje. A tendência é redução de estoques e entregas mais rápidas e menos custos, e se possível, uma produção de acordo com a demanda.
A correta gestão de estoques na cadeia de suprimentos não pode ser tratada de forma isolada, algumas medidas de controle de produção podem ser implementadas pela empresa. Porém é fundamental que a cadeia de suprimentos esteja no mesmo nível de evolução e a relação cliente-fornecedor tenha um sincronismo total.
A eficiência na sua administração poderá criar a diferença com os concorrentes, melhorando a qualidade, reduzindo os tempos de entrega, outro fator primordial nos resultados.
Os estoques agem como amortecedores entre a oferta e demanda, e das sazonalidades inerentes do mercado, dependendo do setor em que a empresa atua.
O gerenciamento de estoque é um fator da cadeia de suprimentos que não funciona sem a logística.
E como a logística faz parte dessa cadeia?
A logística está relacionada, desde o planejamento da produção da empresa, envolvendo fornecedores, movimentação de mateiras, armazenamento, estocagem, compras, vendas, desde a entrada da matéria- prima, suas manufaturas, transportes e entregas ao cliente final.
Administração de estoques nas empresas:
É um conjunto de atividades com o objetivo de assegurar os suprimentos de materias necessários ao funcionamento da organização, no tempo correto, na quantidade necessária, na qualidade requerida e pelo menor preço, evitando estoques excessivos, o que gera custos altos para empresa, além de causar ociosidades

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